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LEADER |
05075nmm a2200493 u 4500 |
001 |
EB002215642 |
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005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
240607 ||| fra |
020 |
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|a 9781498387972
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130 |
0 |
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|a Algérie : évaluation de la stabilité du système financier
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245 |
0 |
0 |
|a Algérie : évaluation de la stabilité du système financier
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260 |
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|a Washington, D.C.
|b International Monetary Fund
|c 2014
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300 |
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|a 68 pages
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651 |
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4 |
|a Algeria
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653 |
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|a Depository Institutions
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|a Commercial banks
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|a Credit
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|a Banks
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|a Finance
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|a Industries: Financial Services
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653 |
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|a Banks and banking
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|a Monetary economics
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|a Micro Finance Institutions
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|a Monetary Policy, Central Banking, and the Supply of Money and Credit: General
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|a State-owned banks
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|a Mortgages
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653 |
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|a Nonperforming loans
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|a Loans
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653 |
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|a Banks and Banking
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653 |
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|a Banking
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653 |
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|a Money and Monetary Policy
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710 |
2 |
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|a International Monetary Fund
|b Monetary and Capital Markets Department
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041 |
0 |
7 |
|a fra
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b IMF
|a International Monetary Fund
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490 |
0 |
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|a IMF Staff Country Reports
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028 |
5 |
0 |
|a 10.5089/9781498387972.002
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856 |
4 |
0 |
|u https://elibrary.imf.org/view/journals/002/2014/161/002.2014.issue-161-fr.xml?cid=41640-com-dsp-marc
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 330
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520 |
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|a Il faudrait notamment améliorer encore le gouvernance dans les banques publiques, exécuter le plan de modernisation de la centrale des risques, améliorer le régime des sûretés et renforcer le droit de l’insolvabilité, stimuler le dispositif de sécurité du secteur financier et instituer un régime de résolution des faillites bancaires, intensifier le contrôle bancaire fondé sur les risques et autres dispositifs de surveillance et de supervision du secteur financier, renforcer le régime de LBC/FT en corrigeant les déficiences stratégiques relevées par le GAFI et favoriser l’accès au financement
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520 |
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|a Il reste qu'un certain nombre de recommandations importantes du PESF de 2007 gardent toute leur validité. La gouvernance des banques publiques a des progrès à faire, et il y a lieu de renforcer encore les activités du système judiciaire, et notamment les procédures extra judiciaires de renégociation de la dette. Les banques publiques n'ont pas été privatisées, et il n’y a toujours pas de courbe des rendements bien définie sur la base d'une politique monétaire axée sur les taux d'intérêt. Une coordination encore plus étroite est nécessaire entre la Banque d'Algérie (BA) et le MdF pour mieux gérer la liquidité. Outre ces mesures, il est nécessaire de formuler une stratégie de réforme plus vaste pour permettre au système financier de soutenir la croissance économique : Modernisation du secteur financier : il est nécessaire de prendre des mesures pour faciliter l'approfondissement financier.
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520 |
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|a Résumé analytique. La crise mondiale n'a eu quasiment aucune incidence sur le système financier de l'Algérie qui reste stable dans l'ensemble mais très insuffisamment développé. L’important contrôle des changes, la forte participation du secteur public et l'abondance du financement intérieur ont protégé les banques des chocs externes. Les réformes du secteur financier sont passées à l'arrière-plan en raison des turbulences financières dans le monde et des troubles politiques dans la région ; le programme de privatisation des banques a été interrompu et les prêts à la consommation suspendus. S'agissant la mise en œuvre des recommandations du PESF de 2007, les autorités ont progressé sur plusieurs fronts. Le contrôle bancaire a été amélioré grâce à l'instauration d'un système de notation des banques tenant compte de leur maîtrise des risques et de l'adoption de normes prudentielles plus strictes acceptées sur le plan international.
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520 |
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|a En outre, la banque centrale a endossé des responsabilités supplémentaires dans le domaine de la stabilité financière et elle a publié son premier rapport sur la stabilité financière. En outre, l'analyse de stabilité ne montre qu'une vulnérabilité modérée du système financier aux chocs. Les tests de résistance indiquent que la concentration du crédit et plus particulièrement celle des prêts sont les principaux risques bancaires, et que les banques publiques sont les plus vulnérables. Celles-ci sont notamment très exposées aux grandes entreprises d'État des secteurs de l'industrie manufacturière, du bâtiment et du commerce, et dès lors à la merci des chocs spécifiques à une entreprise et à un secteur. Cela dit, les marges de manœuvre extérieure et budgétaire de l'Algérie sont substantielles, grâce aux cours élevés du pétrole, et on a pu constater que l'État est apte et prêt à soutenir les banques.
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