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| LEADER |
03361nmm a2200565 u 4500 |
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| 005 |
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| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
240607 ||| fra |
| 020 |
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|a 9781475528428
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| 130 |
0 |
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|a Tunisie : Consultations de 2012 au titre de l'article IV — Rapport des services du FMI, note d'information au public sur les délibérations du Conseil d'administration, et déclaration de l'administrateur pour la Tunisie
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| 245 |
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|a Tunisie : Consultations de 2012 au titre de l'article IV — Rapport des services du FMI, note d'information au public sur les délibérations du Conseil d'administration, et déclaration de l'administrateur pour la Tunisie
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| 260 |
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|a Washington, D.C.
|b International Monetary Fund
|c 2012
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| 300 |
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|a 85 pages
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| 651 |
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4 |
|a Tunisia
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| 653 |
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|a Depository Institutions
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|a National Government Expenditures and Related Policies: Infrastructures
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| 653 |
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|a Public debt
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|a Banks
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|a Public finance & taxation
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|a Debt Management
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|a Fiscal Policy
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|a Micro Finance Institutions
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|a Debts, Public
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|a Debt
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|a Exports and Imports
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|a Trade: General
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|a Other Public Investment and Capital Stock
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| 653 |
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|a Fiscal policy
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| 653 |
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|a Mortgages
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|a International economics
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|a Sovereign Debt
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|a Criminology
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|a Banks and Banking
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|a Public-private sector cooperation
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| 653 |
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|a Macroeconomics
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| 653 |
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|a Banking
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| 653 |
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|a Public investments
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| 653 |
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|a Corporate crime; white-collar crime
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| 653 |
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|a Public Finance
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| 653 |
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|a Imports
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| 710 |
2 |
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|a International Monetary Fund
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| 041 |
0 |
7 |
|a fra
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b IMF
|a International Monetary Fund
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| 490 |
0 |
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|a IMF Staff Country Reports
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.5089/9781475528428.002
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://elibrary.imf.org/view/journals/002/2012/255/002.2012.issue-255-fr.xml?cid=40099-com-dsp-marc
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 330
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| 520 |
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|a Depuis la révolution du début de 2011, la transition politique avance en Tunisie. Les nouvelles autorités doivent faire face aux problèmes économiques et sociaux qui existaient déjà et à une aggravation des vulnérabilités. Le modèle de développement centré sur l’État mis en place par le précédent régime a produit plusieurs années de forte croissance et de stabilité, mais favorisait une minorité de privilégiés et s’est soldé par un chômage élevé, des disparités économiques et sociales considérables entre régions et le sentiment qu’il était impossible de gravir l’échelle sociale. En 2011, dans un contexte de turbulences nationales et régionales, la Tunisie a connu une grave récession, sa position extérieure s’est détériorée et le chômage a atteint des niveaux sans précédent. Les autorités ont tenté d’amortir les effets de la récession sur les ménages et les entreprises en augmentant les dépenses publiques courantes et en procédant à une forte injection monétaire. Ces initiatives ont toutefois entraîné une intensification des vulnérabilités dans le secteur financier, des tensions inflationnistes et des pertes de réserves de change
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