|
|
|
|
| LEADER |
02867nmm a2200385 u 4500 |
| 001 |
EB002190490 |
| 003 |
EBX01000000000000001327955 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
240104 ||| ger |
| 020 |
|
|
|a 9783662683514
|
| 100 |
1 |
|
|a Naughton, Carl
|
| 245 |
0 |
0 |
|a AQ Leadership
|h Elektronische Ressource
|b Führen mit adaptiver Intelligenz im Zeitalter der Ungewissheit
|c von Carl Naughton, Achim Wortmann
|
| 250 |
|
|
|a 1st ed. 2023
|
| 260 |
|
|
|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2023, 2023
|
| 300 |
|
|
|a IX, 43 S.
|b online resource
|
| 653 |
|
|
|a Leadership
|
| 653 |
|
|
|a School administration
|
| 653 |
|
|
|a School management and organization
|
| 653 |
|
|
|a Political Leadership
|
| 653 |
|
|
|a Strategic planning
|
| 653 |
|
|
|a Work and Organizational Psychology
|
| 653 |
|
|
|a Organization and Leadership
|
| 653 |
|
|
|a Political leadership
|
| 653 |
|
|
|a Business Strategy and Leadership
|
| 653 |
|
|
|a Leadership Psychology
|
| 653 |
|
|
|a Psychology, Industrial
|
| 700 |
1 |
|
|a Wortmann, Achim
|e [author]
|
| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
|
|
|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
|
| 490 |
0 |
|
|a essentials
|
| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-662-68351-4
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-68351-4?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
|
| 082 |
0 |
|
|a 158.4
|
| 520 |
|
|
|a AQ fördert das Führen. Dies und was diese Förderung ausmacht, zeigen verschiedene Studien. AQ ist die Bezeichnung für ein Bündel von Fähigkeiten und Fertigkeiten von Mitarbeitenden, deren Leistungen auch in unsicheren und komplexen Situationen konstant und stark sind. Auch wenn AQ nicht in einem wörtlichen Gegensatz zum IQ steht, so kann AQ doch als eine sehr treffende Interpretation der für das 21. Jahrhundert relevanten mentalen Fähigkeiten angesehen werden. AQ hat fünf Dimensionen, deren Wirkweise in den Kapiteln mit direkten Tools und Tipps verknüpft werden, um AQ Leadership von der Forschung in die Praxis zu transferieren. Der Inhalt AQ Leadership ist ein Schlüsselelement für Führungserfolg im 21. Jahrhundert Der Ansatz vereint mentale und zwischenmenschliche Adaptivität 5 Dimensionen sind dabei zu beachten: Progressivität im Denken, Besonnenheit, Soziale Flexibilität, Kompetenzzuwachs und Handlungsbereitschaft Die Zielgruppen Führungskräfte Teamleiter und Personalverantwortliche Interessierte Die Autoren Dr. Carl Naughton ist Dozent für Wirtschaftspsychologie und Führungspsychologie an der FOM in Frankfurt. Er ist Mitglied der American Psychological Association und der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie. 2006 gründete er das Open Mind Lab. Prof. Dr. Achim Wortmann hat eine Professur für Wirtschaftspsychologie an der NBS. Er führt die Akademie für angewandte Wirtschaftspsychologie und begleitet Unternehmen und Führungskräfte bei der Unternehmens- & Personalentwicklung
|