| Summary: | Agilität kann die Performance eines Unternehmens erheblich verbessern und nur Unternehmen, die agil aufgestellt sind, werden dem Veränderungsdruck des 21. Jahrhunderts standhalten können. Getragen wird eine agile Kultur durch die Menschen, die sie leben, zum Beispiel Scrum Master, Kanban Master, Agile Coaches, Release Train Engineers, agile Projektleiter und disziplinarische Führungskräfte oder People Leads. Diese Personen müssen zu Agile Mastern werden, um ihre Aufgaben herausragend erfüllen zu können. Agile Master zu sein bedeutet, Agilität zu leben, die richtigen Methoden einzusetzen und dabei eine agile Haltung einzunehmen. Dieses Buch vermittelt entlang der „Pyramide der Impediments“ eine Vielzahl von Methoden zur Schaffung von Transparenz, Inspektion und Adaption. Dabei erklären die Autoren nicht nur die Methoden praxisnah, sondern illustrieren auch die benötigte Haltung und erläutern häufige Fallstricke. Aus dem Inhalt Beschreibung agiler Methoden Richtige Haltung beim Einsatz der Methoden Fallstricke und häufige Fehler Die Autoren Juliane Pilster verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung als agile Führungskraft und unterstützt Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei, im Rahmen von Transformationen eine Form der Zusammenarbeit zu finden, die Agilität möglich macht. Dominik Maximini ist Scrum Master, Agile Coach und agile Führungskraft und baut mit der ValueRise Consulting GmbH ein agiles Unternehmen auf. Er lebt seit mehr als sechzehn Jahren Agilität und beschäftigt sich als Berater mit agilen Transformationen.
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