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| LEADER |
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| 020 |
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| 020 |
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|a 9783837668889
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| 100 |
1 |
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|a Zettl-Schabath, Kerstin
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| 245 |
0 |
0 |
|a Staatliche Cyberkonflikte
|h Elektronische Ressource
|b Proxy-Strategien von Autokratien und Demokratien im Vergleich
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| 260 |
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|a Bielefeld
|b transcript Verlag
|c 2023
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| 300 |
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|a 1 electronic resource (428 p.)
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| 653 |
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|a Politikwissenschaft
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| 653 |
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|a Medienwissenschaft
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| 653 |
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|a Russia
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| 653 |
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|a Politische Verantwortung
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|a Technology
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|a Democracy
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| 653 |
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|a International relations / bicssc
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| 653 |
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|a Politik
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| 653 |
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|a Policy
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| 653 |
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|a Politics
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| 653 |
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|a Proxy
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| 653 |
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|a USA
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| 653 |
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|a Autokratie
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| 653 |
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|a Staat
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| 653 |
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|a Central / national / federal government policies / bicssc
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| 653 |
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|a Demokratie
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|a Russland
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| 653 |
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| 653 |
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| 653 |
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| 653 |
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|a China
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| 653 |
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| 653 |
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| 653 |
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|a Technik
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| 653 |
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|a Internationale Politik
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| 653 |
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|a Political Science
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|a IT-Unternehmen
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| 653 |
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|a Cyberkonflikt
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| 653 |
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|a Digital Media
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| 041 |
0 |
7 |
|a deu
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b DOAB
|a Directory of Open Access Books
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| 490 |
0 |
|
|a Politik in der digitalen Gesellschaft
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| 500 |
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|a Creative Commons (cc), https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
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| 028 |
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0 |
|a 10.1515/9783839468883
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/74746/1/9783839468883.pdf
|7 0
|x Verlag
|3 Volltext
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| 856 |
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2 |
|u https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/112284
|z DOAB: description of the publication
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| 082 |
0 |
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| 082 |
0 |
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|a 600
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| 520 |
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|a Welche Rolle spielen nichtstaatliche Akteure, sogenannte »Proxys«, in staatlichen Cyberkonflikten? Und wie unterscheidet sich regimetypenspezifisch das (De-)Eskalationsmanagement? Kerstin Zettl-Schabath vergleicht mithilfe eines umfassenden Datensatzes für die Jahre 2000-2019 die staatlichen Cyber-Proxy-Strategien von China, Russland, den USA und Israel. Dabei zeigen sich je nach politischem System deutliche Abweichungen: Autokratien nutzen Proxys als »Puffer« gegenüber Demokratien, um für ihre Taten nicht belangt zu werden. Für Demokratien dagegen können Berichte privater IT-Unternehmen »Täter-Wissen« kommunizieren sowie Handlungsdruck infolge politischer Verantwortungszuweisungen reduzieren.
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