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| LEADER |
02215nmm a2200373 u 4500 |
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EB002168951 |
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EBX01000000000000001306729 |
| 005 |
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| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
230719 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783748938538
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| 100 |
1 |
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|a Henkel, Anna
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| 245 |
0 |
0 |
|a Dilemmata der Nachhaltigkeit: Zur Relevanz und kritischen Reflexion in der Nachhaltigkeitsforschung
|h Elektronische Ressource
|b Ein Leitfaden
|c AUTOR Henkel, Anna, AUTOR Berg, Sophie, AUTOR Mader, Dimitri, AUTOR Müller, Ann-Kristin, AUTOR Bergmann, Matthias, AUTOR Gruber, Holli, AUTOR Siebenhüner, Bernd, AUTOR Speck, Karsten
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| 260 |
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|a Baden-Baden
|b Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
|c 2023
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| 300 |
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|a 80 pages
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| 653 |
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|a Wirtschafts- und Arbeitssoziologie
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| 653 |
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|a Soziologie
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| 653 |
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|a Recht
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| 653 |
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|a Wissenschafts-, Technik- und Umweltsoziologie
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| 653 |
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|a Öffentliches Recht
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| 653 |
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|a Umweltrecht
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| 700 |
1 |
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|a Henkel, Anna
|e [Autor]
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| 700 |
1 |
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|a Berg, Sophie
|e [Autor]
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| 700 |
1 |
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|a Mader, Dimitri
|e [Autor]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b NOMOS
|a Nomos
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| 500 |
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|a Open Access
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| 028 |
5 |
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|a 10.5771/9783748938538
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| 776 |
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|z 9783756003679
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.5771/9783748938538
|x Verlag
|3 Volltext
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| 856 |
4 |
2 |
|u https://www.nomos-elibrary.de/extern/nomos/live/cover/10.5771_9783748938538.png
|x Verlag
|3 Cover
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| 082 |
0 |
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|a 340
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| 082 |
0 |
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|a 300
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| 520 |
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|a Der Begriff der Nachhaltigkeit verliert zunehmend an Kontur. Vor diesem Hintergrund gibt dieser Leitfaden die Möglichkeit, das jeweils verwendete Verständnis von Nachhaltigkeit in Forschung und Wissenschaft zu reflektieren und damit den konkreten Beitrag zu Nachhaltigkeit, aber auch die verbundenen Grenzen konkret festzustellen. Ausgehend von einem analytischen Nachhaltigkeitsverständnis und der Klärung der Grundstruktur praktischer Dilemmata benennt der Leitfaden typische Konflikte als Ursache von Dilemmata. Meta-Kriterien der Nachhaltigkeit erlauben, Dilemmata-Früherkennung, -Aufklärung und -Bearbeitung zu unterstützen. Diese werden abschließend mittels Reflexionsleitfaden für die Anwendung in konkreten Projektkontexten operationalisiert.
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