|
|
|
|
| LEADER |
02868nmm a2200469 u 4500 |
| 001 |
EB002167011 |
| 003 |
EBX01000000000000001306026 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
230704 ||| pol |
| 020 |
|
|
|a 9788328376038
|
| 050 |
|
4 |
|a HD57.7
|
| 100 |
1 |
|
|a Lopp, Michael
|
| 130 |
0 |
|
|a Art of leadership
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Sztuka przywództwa
|b rozwijanie umiejętności kierowniczych
|c Michael Lopp ; tłkumaczenie, Marcin Kowalczyk
|
| 250 |
|
|
|a [First edition]
|
| 260 |
|
|
|a Gliwice
|b Helion
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 216 pages
|b illustrations
|
| 653 |
|
|
|a Leadership / fast
|
| 653 |
|
|
|a Équipes de travail
|
| 653 |
|
|
|a Leadership
|
| 653 |
|
|
|a Leadership / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480
|
| 653 |
|
|
|a Success in business / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85129589
|
| 653 |
|
|
|a Success in business / fast
|
| 653 |
|
|
|a Teams in the workplace / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85148150
|
| 653 |
|
|
|a Teams in the workplace / fast
|
| 653 |
|
|
|a Succès dans les affaires
|
| 700 |
1 |
|
|a Kowalczyk, Marcin
|e translator
|
| 041 |
0 |
7 |
|a pol
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
|
|
|b OREILLY
|a O'Reilly
|
| 500 |
|
|
|a Includes index
|
| 776 |
|
|
|z 8328376032
|
| 776 |
|
|
|z 9788328376038
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://learning.oreilly.com/library/view/~/9788328376038/?ar
|x Verlag
|3 Volltext
|
| 082 |
0 |
|
|a 331
|
| 082 |
0 |
|
|a 658.4/092
|
| 082 |
0 |
|
|a 658.4022
|
| 082 |
0 |
|
|a 158
|
| 082 |
0 |
|
|a 658.4
|
| 082 |
0 |
|
|a 330
|
| 082 |
0 |
|
|a 650.1
|
| 520 |
|
|
|a Przywództwo bywa uznawane za nadzwyczajny, rzadki talent, z którym po prostu trzeba się urodzić. Tymczasem prawda jest prozaiczna: przywoództwo to złożona umiejętność, którą można wyłącznie budować - cierpliwie i z rozmysłem. Opiera się na zbiorze praktyk, a cała sztuka w tym, by wybrać odpowiednią w danym momencie. Większość z nich to drobiazgi - jeśli staną się spójnym zestawem nawyków lidera, pozwolą zbudować zaufanie i szacunek w zespole. Nie jest to łatwe, zwłaszcza że zmieniają się i ewoluują nie tylko pojedynczy ludzie, ale także zespoły i ich liderzy. Ta książka jest zbiorem esejów, w których opisano praktyczne umiejętności przywódcze, niezbędne na poszczególnych etapach ścieżki rozwoju lidera. Każda z tych umiejętności może się wydać drobnostką, jednak wraz z innymi staje się niezwykle istotnym elementem procesu budowania wysoce efektywnego zespołu. Znalazło się tu również mnóstwo porad i wskazówek ułatwiających dokonanie trafnego wyboru praktyk, które okażą się najodpowiedniejsze w danej sytuacji. Wśród poruszonych w esejach tematów są takie zagadnienia jak spotkania z podwładnymi, zarządzanie swoim czasem, kierowanie rozwojem własnym i zespołu, postępowanie w trudnych sytuacjach, delegowanie zadań, a nawet... podejście do plotek w organizacji
|