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IT-Governance Ordnungsrahmen und Handlungsfelder für eine erfolgreiche Steuerung der Unternehmens-IT

IT-Governance ist Teil der Corporate Governance und besteht aus Handlungsfeldern, Zielen und Zwecken sowie prozessorientierten, strukturellen, personellen und instrumentellen Elementen. Diese gilt es zu einem konsistenten und ganzheitlichen Ordnungsrahmen für die IT zusammenzufügen.Dieses Buch besch...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Klotz, Michael, Goeken, Matthias (Author), Fröhlich, Martin (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Heidelberg dpunkt.verlag 2023
Subjects:
Data Protection / Fast
Business Enterprises / Computer Networks / Security Measures / Http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh95010367
Data Protection / Http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85035859
Business Enterprises / Computer Networks / Security Measures / Fast
Protection De L'information (informatique)
Online Access:
Collection: O'Reilly - Collection details see MPG.ReNa
Table of Contents:
  • Intro
  • Vorwort
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1 Grundlagen der IT-Governance
  • 1.1 Entwicklung der Corporate Governance
  • 1.2 Definitionen für IT-Governance
  • 1.3 IT-Governance nach Weill et al.
  • 1.4 IT-Governance nach der ISO/IEC 38500
  • 1.5 IT-Governance nach COBIT 2019
  • 1.6 IT-Governance nach Van Grembergen/De Haes et al.
  • 1.7 Verständnis von IT-Governance in diesem Buch
  • 1.7.1 Vorüberlegungen
  • 1.7.2 Darstellung unseres Verständnisses von IT-Governance
  • 1.7.3 Prinzipien gemäß dem IT-Governance-Verständnis
  • 1.8 Handlungsfelder für IT-Governance
  • 1.8.1 Messung und Management des Wertbeitrags der IT im Rahmen der IT-Governance
  • 1.8.2 Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Akteure der Unternehmens-IT und ihre Positionierung in der Organisation
  • 1.8.3 IT-Stakeholder als Adressaten der IT-Governance
  • Stakeholder in die Entwicklung der Unternehmens-IT einbeziehen
  • 1.8.4 Organisation der Unternehmens-IT
  • interne und externe Anforderungen an die IT in Strukturen und Prozessen abbilden
  • 1.8.5 IT-Risikomanagement
  • Managen von Unsicherheit durch Bewertung, Steuerung und Überwachung der Risiken
  • 2.2 Wertbeitrag in wissenschaftlichen Studien und die Rolle der IT-Governance
  • 2.3 Was bedeutet Wert und was ist der Wertbeitrag der IT?
  • 2.3.1 Terminologie, Verfahren und Methoden
  • 2.3.2 Grundlegendes Verständnis von »Wert« und Wertbeitrag der IT
  • 2.3.3 Grundlegende Probleme und Herausforderungen bei der Ermittlung des Wertbeitrags
  • 2.4 Messung und Messkonzepte für den Wertbeitrag der IT
  • 2.4.1 Kostenorientierte Verfahren
  • 2.4.2 Prozesskosten in Fach- und Geschäftsbereichen
  • 2.4.3 Investitionsrechnung
  • 2.4.4 Nutzwertanalyse
  • 2.4.5 Weitere Verfahren im Überblick
  • 1.8.6 Compliance der Unternehmens-IT
  • Konformität mit gesetzlich-regulatorischen Vorgaben, IT-Standards und -Normen sowie internen IT-Richtlinien gewährleisten
  • 1.8.7 Wert von Daten durch Data Governance sichern
  • Ziele, Verantwortlichkeiten und Rollen für ein erfolgreiches Datenmanagement festlegen
  • 1.8.8 Standards und Normen der IT-Governance
  • bewährte Konzepte und Modelle für die Ausgestaltung der IT-Governance nutzen
  • 1.9 Handlungsempfehlungen
  • 2 Der Wertbeitrag der IT als Handlungsfeld der IT-Governance
  • 2.1 Prioritäten, Trends und Herausforderungen
  • 2.4.6 Wert als »Nutzenbündel« (»Bundle of Benefits«-Ansatz)
  • 2.5 Wertbeitrag und Wertbeitragsdimensionen
  • 2.6 Konzepte zur Steuerung und Verbesserung des Wertbeitrags der IT
  • 2.6.1 Business Case
  • 2.6.2 Business/IT-Alignment
  • 2.6.3 COBIT EDM02
  • 2.7 Herausforderungen und Handlungsempfehlungen
  • 3 Akteure der IT-Governance
  • 3.1 Der Chief Information Officer
  • 3.1.1 Stelle und Rolle des CIO
  • 3.1.2 Beispiel für eine CIO-Organisation
  • 3.2 Der Chief Digital Officer
  • 3.2.1 Position und Aufgaben des Chief Digital Officer
  • 3.2.2 Chief Digital Officer und Chief Information Officer

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