New Work, transformatorische und virtuelle Führung Was wir aus aktuellen Krisen lernen können
Die zunehmende Globalisierung, der Kampf um Talente und globale Trends verändern die Arbeitsstrukturen in Organisationen rund um den Globus. Unternehmen arbeiten über Länder- und Kulturgrenzen hinweg in komplexen Netzwerken aus Angebot und Nachfrage. Globale Ereignisse wie die Finanzkrise im Jahr 20...
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Cham
Springer Nature Switzerland
2022, 2022
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Edition: | 1st ed. 2022 |
Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Kapitel 1: Einführung in das New Work Konzept
- Kapitel 2: New Work als Chance für Performance Excellence
- Kapitel 3: Change Management als Auslöser für New Work
- Kapitel 4: Kulturwandel hin zu New Work Konzepten
- Kapitel 5: Virtuelle und globale Netzwerke
- Kapitel 6: Transformational Leadership in New Work Organisationen
- Kapitel 7: New Office Konzepte in der Zeit nach COVID-19
- Kapitel 8: Management von New Work durch Emotionale Intelligenz (EI)
- Kapitel 9: Innovationsmanagement als Treiber für veränderte Arbeitsstile
- Kapitel 10: Diversity und New Work Teams
- Kapitel 11: Künstliche Intelligenz (KI) als Impuls für New Work
- Kapitel 12: Lean Management und New Work Konzepte
- Kapitel 13: New Work und Corporate Social Responsibility (CSR)
- Kapitel 14: New Work in Bildung und Lehre
- Kapitel 15: New Work in der Automobilindustrie
- Kapitel 16: New Work im Gesundheitssektor
- Kapitel 17: New Work und seine Auswirkungen auf das öffentliche Beschaffungswesen und globale Lieferketten
- Kapitel 18: Ausblick auf New Work 2030
- Glossar
- Index.