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| LEADER |
01573nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB002115841 |
| 003 |
EBX01000000000000001255931 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
221019 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783791044828
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| 100 |
1 |
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|a Hagemann, Michael
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| 245 |
0 |
0 |
|a Changemanagement für Praktiker
|h [electronic resource]
|b Mindset - Infrastructure - Capability
|c Hagemann, Michael
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| 250 |
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|a 1. Auflage 2019
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| 260 |
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|a Freiburg
|b Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
|c 2019, 2019
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| 300 |
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|a 129 S.
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| 653 |
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|a Transformation
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| 653 |
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|a Changemanagement
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| 653 |
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|a MIC
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| 653 |
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|a Changemanagement-Modell
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| 653 |
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|a Hagemann
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/SPEB,ASPE,VSPE__9783791044828129
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 330
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| 520 |
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|a Es gibt viele unterschiedliche Changemanagement-Modelle. Doch oft sind sie zu komplex, zu theoretisch, zu toollastig oder nicht genügend anwendungsorientiert. MIC - abgeleitet aus Mindset, Infrastructure und Capability - ist ein einfach zu verstehendes und leicht anwendbares Modell, das sich in der Praxis bewährt hat und sich sowohl für große Transformations- als auch für kleinere Change-Projekte eignet. Das Praxisbuch beschreibt MIC ausführlich und erläutert mit vielen Beispielen die verschiedenen Elemente, die zum erfolgreichen Change führen. Case-Studies und die entsprechenden Tools, die leicht anzuwenden sind, erleichtern den Zugang zur Methode
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