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| LEADER |
02455nmm a2200445 u 4500 |
| 001 |
EB002115140 |
| 003 |
EBX01000000000000001255230 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
221019 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783791052281
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| 100 |
1 |
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|a Thiel, Mark
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| 245 |
0 |
0 |
|a Systemische Führungskräfte-Entwicklung
|h [electronic resource]
|b Die summative Kraft der Führung leben
|c Thiel, Mark
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| 250 |
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|a 1. Auflage 2021
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| 260 |
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|a Freiburg
|b Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
|c 2021, 2021
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| 300 |
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|a 212 S.
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| 653 |
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|a Mitarbeiter
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| 653 |
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|a Führungsdenkweisen
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| 653 |
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|a Systemisches Management
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| 653 |
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|a Mitarbeiterinnen
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| 653 |
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|a Teamgedanke
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| 653 |
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|a Team
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| 653 |
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|a Beziehungen
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| 653 |
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|a Führungskultur
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| 653 |
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|a Organisation
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| 653 |
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|a Coaching
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| 653 |
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|a Unternehmensspitze
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| 653 |
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|a Führungsteam
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| 653 |
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|a Führungsinstrumente
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| 653 |
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|a Hierarchieebenen
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| 653 |
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|a Führungskraft
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| 653 |
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|a Führungsschwarm
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| 653 |
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|a Systemisch
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| 653 |
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|a Beratung
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| 700 |
1 |
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|a Linnepe, Heike
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/SPEB,ASPE,VSPE__9783791052281212
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 330
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| 520 |
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|a Die global gestiegene Komplexität der Wissens- und Informationsgesellschaft stellen Organisationen vor enorme Herausforderungen, für die in Zukunft neue Führungsdenkweisen und -instrumente nötig sind. Das Aufeinandertreffen der unterschiedlichen Haltungen z. B. zwischen den "Old-school-Führungskräften" und den Werten der Generation Y bringt ein hohes Konfliktpotenzial. Nur in der Reflexion der eigenen Werte und Ziele ist es möglich, dieses Konfliktpotenzial zu lösen und ein gemeinsames Miteinander zu entwickeln. Um diesen Herausforderungen optimal und nachhaltig begegnen zu können, ist das Ziel der 7-Stufen-Methode die Entwicklung von individuellen Lösungen für einzelne Führungskräfte - sowohl in ihren persönlichen Beziehungen als auch in und zwischen den Führungsteams. Die stufen-weise Integration aller Hierarchieebenen einer Organisation, auf der Grundlage einer verbesserten Kommunikation zwischen den Hierarchien, führt zu einem echten Führungsteam. Erst wenn die gesamte Unternehmensspitze als Führungsteam zusammenarbeitet, ist die langfristige Zukunft des Unternehmens gesichert
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