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LEADER |
01543nmm a2200265 u 4500 |
001 |
EB002115104 |
003 |
EBX01000000000000001255194 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
221019 ||| ger |
020 |
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|a 9783648121900
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100 |
1 |
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|a Preußig, Jörg
|
245 |
0 |
0 |
|a Agiles Projektmanagement
|h [electronic resource]
|b Scrum, Use Cases, Task Boards & Co
|c Preußig, Jörg
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250 |
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|a 2. Auflage
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260 |
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|a Freiburg
|b Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
|c 2018, 2018
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300 |
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|a 235 S.
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653 |
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|a Scrum
|
653 |
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|a User Stories
|
653 |
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|a Timeboxing
|
653 |
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|a Agiles Projektmanagement
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
|
856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/HAUF,AHAU,VHAU__9783648121900235
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 330
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520 |
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|a Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen Mit einem ausführlichen Glossar
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