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LEADER |
01917nmm a2200289 u 4500 |
001 |
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003 |
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005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
221019 ||| ger |
020 |
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|a 9783791044088
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100 |
1 |
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|a Schlumpf, Hans-Ueli
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245 |
0 |
0 |
|a Dialog- und Lernkultur in Organisationen
|h [electronic resource]
|b Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten
|c Schlumpf, Hans-Ueli
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250 |
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|a 1. Auflage 2019
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260 |
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|a Freiburg
|b Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
|c 2019, 2019
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300 |
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|a 303 S.
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653 |
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|a Lernkultur
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653 |
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|a Dialog
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653 |
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|a EvoluCreation
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653 |
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|a Schlumpf
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653 |
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|a Organisationsentwicklung
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653 |
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|a Selbstorganisation
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
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856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/SPEB,ASPE,VSPE__9783791044088303
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 330
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520 |
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|a New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind: - Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden? - Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation? - Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden: - Gute zwischenmenschliche Kommunikation - Sinnorientierte Kooperation - Kontinuierliche Innovation - Bewussteres SelbstmanagementDie dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln
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