| Summary: | Mit seinen sieben Einzelserien RAUMSCHIFF ENTERPRISE, THE NEXT GENERATION, VOYAGER, DEEP SPACE NINE, ENTERPRISE, DISCOVERY und PICARD ist STAR TREK hinsichtlich der Zu-schauerzahlen und der Impulse für neue Technologien die wohl erfolgreichste und langlebigste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch für den Bereich Führung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf STAR TREK. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von STAR TREK praxisnahe Lehren und Anregungen für erfolgreiches Führen in der Gegen-wart. Es lässt den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Führungs-kräfte der STERNENFLOTTE. Die Lehren aus der Zukunft - aus den unendlichen Weiten - sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu schärfen für zentrale Hand-lungsfelder und mögliche Gestaltungshebel von Führungskräften. Zukünftige Füh-rungskräfte, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten, erhalten vorer-lebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (späteren) eigenen Führungsherausforderung hilfreich sein können. Neu aufge-nommen in der zweiten Auflage wurden die beiden neuen Serien DISCOVERY und PICARD. Ergänzt wurde auch ein komplett neues Kapitel zu einem integrierten Kri-senmanagement und Change Management. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil über STAR TREK und die STERNENFLOTTE, in insgesamt sechs Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern für Führungskräfte: 1) Selbst-verständnis Führungskraft, 2) Personalführung, 3) Teambuilding, 4) Unterneh-mensführung, 5) Selbstmanagement sowie 6) Krisenmanagement und Change Ma-nagement. Das Buch richtet sich an heutige und zukünftige Führungskräfte, Perso-nalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle STAR TREK-Fans
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