|
|
|
|
| LEADER |
03212nmm a2200277 u 4500 |
| 001 |
EB002065918 |
| 003 |
EBX01000000000000001206008 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
220901 ||| ger |
| 020 |
|
|
|a 9783658368975
|
| 100 |
1 |
|
|a Milkau, Udo
|
| 245 |
0 |
0 |
|a Operational Resilience in Finanzinstituten
|h Elektronische Ressource
|b Grundlagen, Beispiele und Anwendungen
|c von Udo Milkau
|
| 250 |
|
|
|a 1st ed. 2022
|
| 260 |
|
|
|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2022, 2022
|
| 300 |
|
|
|a XII, 321 S. 33 Abb
|b online resource
|
| 505 |
0 |
|
|a Grundlagen einer „Risk Science“ für Technologie-bedingten Risiken in Banken -- Beispiele für Digitalisierung-bedingten Risiken bei Finanzinstituten -- Annahmen, Verbindungen und Abhängigkeiten -- Maßnahmen zum Umgang mit Technologie-bezogene Risiken im 21. Jahrhundert -- Ein Fazit
|
| 653 |
|
|
|a Risk Management
|
| 653 |
|
|
|a Financial risk management
|
| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
|
|
|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-36897-5?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
|
| 082 |
0 |
|
|a 658.155
|
| 520 |
|
|
|a Dieses Buch zeigt zum einen die aktuellen wissenschaftlichen Entwicklungen der „Risk Science“ auf und überträgt sie auf Finanzinstitute. Zum anderen wird die Frage untersucht, was zu tun ist, wenn alle - bestens geplanten - Maßnahmen zum Umgang mit Risiken einmal versagt haben werden. Damit schlägt dieses Buch eine Brücke zwischen Wissenschaft, öffentlicher Wahrnehmung und praktischen Maßnahmen in Banken. Während das bisherige Risikomanagement in Banken stark von den regulatorischen Vorgaben zur Messung und Berechnung von Eigenkapitalanforderungen geprägt ist, hat sich mit Blick auf hochrisikoreiche und risiko-sensitive Industrien in den letzten Jahren eine umfassende „Risk Science“ entwickelt, welche aber nur wenig Rückfluss zu Finanzinstituten hatte.
|
| 520 |
|
|
|a Mit den Anfang 2021 publizierten Anforderungen von verschiedenen Bankaufsehern an eine „Resilienz“ von Banken im Sinne einer Vorkehrung gegen Unterbrechungen des operativen Betriebs unter Annahme von „disruptiven“ Ereignissen hat sich dieser Fokus verschoben. Der Inhalt • Grundlagen • Benchmarks aus anderen Industrien und Gebieten • Digitalisierung – Abhängigkeiten – Menschen • Operational Resilience als ein Paradigma neuer Art • Die Frage der operativen Umsetzung Der Autor Dr. Udo Milkau ist ein "digitaler Dinosaurier", der u. a. 1995 bei der ersten Implementierung eines "Online-Wertpapierkaufs" per Internet in Deutschland federführend beteiligt war. Er hat speziell zu den Themen der Digitalisierung in Finanzinstituten sowie zu verschiedenen Aspekten des Risikomanagements in der Praxis auf nationalen und internationalen Konferenzen vorgetragen sowie insgesamt über 100 Veröffentlichungen publiziert.
|
| 520 |
|
|
|a Darüber hinaus war er Lehrbeauftragter an der Goethe Universität Frankfurt sowie an der Frankfurt School of Finance and Management und Vortragender an der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seit 2021 setzt er seine Lehrtätigkeit an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) in Mosbach fort
|