Die Realität der Reform Über Wahrnehmung und Wirklichkeit der Veränderung von Organisationen

Der Inhalt Entscheidungsabläufe in einem großenOrganisationsprojekt Umweltwahrnehmung und Konstruktion von Wirklichkeitserfah­rung bei Reformen – und das Konzept ,Reforming‘ Realisierung von organisationalem Sinn durch Steuerungsgremien Informale und indirekte Leistungen im Projektmanagement Etablie...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Schütz, Marcel
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2022, 2022
Edition:1st ed. 2022
Series:Organisationsstudien
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
Description
Summary:Der Inhalt Entscheidungsabläufe in einem großenOrganisationsprojekt Umweltwahrnehmung und Konstruktion von Wirklichkeitserfah­rung bei Reformen – und das Konzept ,Reforming‘ Realisierung von organisationalem Sinn durch Steuerungsgremien Informale und indirekte Leistungen im Projektmanagement Etablierte Perspektive der soziologischen Systemtheorie – Weiter­entwicklung des Strukturmodells der Entscheidungsprämissen Zielgruppen Organisations- und ManagementwissenschaftlerInnen, die sich für die Beschreibung von Entscheidungsstrukturen interessieren. ProjektmanagerInnen, OrganisationsberaterInnen, Geschäftsführungen und Vorstände, die mit komplexen Projektaufträgen in Unternehmen, Behörden oder sonstigen Einrichtungen befasst sind. Der Autor Dr. Marcel Schütz ist Research Fellow an der Northern Business School Hamburg und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Oldenburg. Er unterrichtet außerdem Soziologie an der Universität Bielefeld.
Veränderungsprogramme zählen längst zum klassischen Projektre­pertoire vieler Unternehmen, Banken, Verbände und Verwaltungen. Ihr Nutzen wird darin gesehen, betriebliche Komplexität auf ein handhabbares Maß zu reduzieren und organisatorische Zwecke im Hinblick auf umweltliche Erwartungen in neuartiger Weise zu be­gründen und auszurichten. Eine diesbezüglich rein zweckrational-instrumentelle Sicht vermag es jedoch nicht in Gänze, den tatsächli­chen Erlebnis-, Entscheidungs- und Aktionshorizont entsprechender Veränderungsprojekte zu erfassen. Mit einer empirischen Forschung in einem größeren Finanzinstitut wird nachvollzogen, wie sich neben einer technisch-methodischen Seite des Projektmanagements ergän­zend eine eigene ,Reformrealität‘ des Entscheidens ausbilden kann, deren Beitrag darin besteht, in der Organisation plausibilisierte Um­welterwartungen in anschlussfähiger Art und Weise zu konstruieren.
Sein Lehr- und Forschungsschwerpunkt liegt in der Organisations- und Gesellschaftstheorie. Daneben Organisationsberatung im Personal- und Projektmanagement
Physical Description:XIII, 244 S. 19 Abb online resource
ISBN:9783658357344