Zeitmanagement für Führungskräfte Wie arbeite ich als Führungskraft effektiv und effizient?

Mehr als 300 E-Mails im Posteingang, Teammitglieder, die auf dringendes Feedback warten, und wichtige Aufgaben, die seit Wochen liegen bleiben. So kann der Alltag von Führungskräften aussehen. Ohne einen effektiven und effizienten Umgang mit der eigenen Arbeitszeit wird Führung nicht gelingen. Das B...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Häfner, Alexander, Hofmann, Sophie (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2022, 2022
Edition:1st ed. 2022
Series:essentials
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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300 |a IX, 59 S. 5 Abb  |b online resource 
505 0 |a Einleitung: Gutes Zeitmanagement als Basis erfolgreicher Führung -- Klare Prioritäten: Was sind meine wichtigsten Aufgaben als Führungskraft? -- Der Tag als wichtigste Planungseinheit: Wie gestalte ich meinen Tagesablauf effektiv und effizient? -- Erledigen statt Aufschieben: Was tun gegen Prokrastination? -- Unterstützung aus dem Team: Wie können mich meine Teammitglieder entlasten? 
653 |a New business enterprises 
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700 1 |a Hofmann, Sophie  |e [author] 
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082 0 |a 158.4 
520 |a Mehr als 300 E-Mails im Posteingang, Teammitglieder, die auf dringendes Feedback warten, und wichtige Aufgaben, die seit Wochen liegen bleiben. So kann der Alltag von Führungskräften aussehen. Ohne einen effektiven und effizienten Umgang mit der eigenen Arbeitszeit wird Führung nicht gelingen. Das Buch gibt wissenschaftlich fundiert konkrete Anregungen für die tägliche Praxis. Der Inhalt Wichtigen Führungsaufgaben im Alltag Priorität einräumen Den Tagesablauf effektiv und effizient gestalten Ablenkungen gekonnt vermeiden E-Mails produktiv bearbeiten Meetings zielführend und kompakt umsetzen Aufgaben nicht auf die lange Bank schieben Die Zielgruppen Führungskräfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL Die Autoren Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen. Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings