| Summary: | Megatrends und Disruptionen verändern die Organisationswelt radikal und erfordern neue Formen der Unternehmenssteuerung. Neben Strategiekompetenz werden die Verantwortungs- und Entscheidungskultur sowie die Lernfähigkeit von und in Organisationen essentielle Faktoren für zukünftigen Erfolg sein. Systemische Strategiearbeit liefert hierfür Anregungen und Konzepte – zur Gestaltung einer modernen Zukunftsarbeit. Der Inhalt Impulse & Modelle – um individuelle und organisationale Strategiekompetenz zu entwickeln Enabling – um Regiekompetenz aufzubauen Verantwortung und intelligente Beteiligung – um strategisches Wissen in der Organisation zu nutzen Die Zielgruppen Unternehmer, Vorstand, Geschäftsführung, Unternehmensberater, Kulturentwickler, Coaches, Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung Die Autoren Volker Köhninger ist Gründerund Executive Coach der Köhninger GmbH, einer internationalen Unternehmensberatung mit dem Fokus Transformation in den Bereichen Digitalisierung, Strategiearbeit, Kulturwandel und Leadership. Er ist Speaker, Autor und Lehrtrainer am isb. Andrea Mikoleit ist Dipl.-Ingenieurin, Organisationsberaterin, Executive Coach und Lehrtrainerin am isb. Ihr Beratungsunternehmen MANAGEMENTORS® ist spezialisiert auf integrative Beratungsprozesse in Strategie-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten. Thorsten Veith ist Leiter des isb, eines europaweit renommierten systemischen Businessinstituts für Beratung, Organisationsentwicklung & Change, Coaching sowie Executive Education. Er arbeitet als Organisationsberater, Autor, Speaker und ist Lehrtrainer am isb
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