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LEADER |
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|a 9783957103871
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100 |
1 |
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|a Adam, Keren-Miriam
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245 |
0 |
0 |
|a Führung in Zeiten der Krise
|h Elektronische Ressource
|b Deutsch-israelische Perspektiven
|c hrsg. von Keren-Miriam Adam, Philipp D. Schaller
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260 |
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|a Baden-Baden
|b Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
|c 2022
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300 |
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|a 1 online resource
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653 |
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|a Internationale Beziehungen
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653 |
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|a Regierungslehre
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653 |
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|a Economics, Finance, Business & Management
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653 |
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|a Politische Kultur
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653 |
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|a Management
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653 |
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|a Political Science & Theory
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653 |
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|a Friedens- und Konfliktforschung
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653 |
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|a Politik
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653 |
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|a Peace Studies & Conflict Resolution
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653 |
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|a Terrorism, Armed Struggle
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653 |
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|a Political Culture
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653 |
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|a Business & Management
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653 |
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653 |
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|a Wirtschaft
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|a Terrorismus
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|a Personnel & Human Resources Management
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653 |
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653 |
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|a Grundlagen, Theorie und übergreifende Darstellungen
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|a Economic Theory & Philosophy
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|a Business Ethics & Social Responsibility
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|a Unternehmensethik, CSR
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653 |
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|a Grundlagen, Theorie und übergreifende Darstellungen (Methoden)
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653 |
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|a Theory of Government
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|a Research Methods & Fundamentals
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653 |
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|a Unternehmensführung
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653 |
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|a Corporate Management
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700 |
1 |
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|a Schaller, Philipp D.
|e [editor]
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|a ger
|2 ISO 639-2
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|b NOMOS
|a Nomos
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|a All_Marketing, NDS_Konsortium, PR0307, Paket Wirtschaft 2022 (eLibrary Paket)
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|a 10.5771/9783957103871
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776 |
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|u https://doi.org/10.5771/9783957103871
|x Verlag
|3 Volltext
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0 |
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0 |
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082 |
0 |
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|a 330
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520 |
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|a Krisensituationen sind heute omnipräsent, während das Verständnis von Führung in solchen Situationen kaum verbreitet ist. Indem erfahrene Praktikerinnen und Praktiker ihre individuellen Erfahrungen ausführlich schildern, erhalten die Leserinnen und Leser detaillierte Einblicke in Erfolgs- und Misserfolgsgeschichten zur Führung in Krisenzeiten. In diesem Buch berichten renommierte israelische und deutsche Führungskräfte aus Politik, Diplomatie, Wirtschaft, Gesundheitsmanagement und Sicherheitskräften ihre individuellen Perspektiven. Dies ermöglicht den Leserinnen und Lesern, ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren. Es bietet praktische Beispiele für den Umgang mit Krisen, um zur Widerstandsfähigkeit ihrer eigenen Organisation beizutragen, kurzum: Nachdenken über Krisenzeiten.
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