| Summary: | Organisationen ändern sich nicht nur aufgrund neuerer Systeme, Prozesse oder neuer Organisationsstrukturen. Sie ändern sich, weil sich auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter innerhalb der Organisation anpassen und ändern. Nur wenn die Menschen darin ihre eigenen persönlichen Übergänge gemacht haben, kann eine Organisation wirklich von den Vorteilen des Wandels profitieren. Dieses Essential legt das Hauptaugenmerk auf Gesundheit und Wohlbefinden der Menschen in einem Unternehmen. Hierzu werden die planerisch beeinflussbaren gesundheitsrelevanten Faktoren betrachtet, die in einem Büro- bzw. Verwaltungsgebäude auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirken und deshalb in der Planung besondere Aufmerksamkeit benötigen. Will man sich kurz und knapp über das Thema Prozesse und Methode zur Implementierung von Wohlbefindlichkeit informieren, ist dieses Essential die geeignete Basis. Der Inhalt Managementschritte Nutzeranforderung Häufig angewendete Prozesse und Methoden Emotionale Veränderung (EV) Gegenseitige Vereinbarung (GV) Employers & Company Alignment (ECA) Prägen der Wohlbefindlichkeitsfaktoren (PW) Integrieren und Operationalisieren der Faktoren (IOF) Die Zielgruppen Projektleiter, Mitarbeiter in Personalabteilung, Bauherren, Architekten und Stakeholder Professoren und Studenten Der Autor Prof. Dr.-Ing. Werner Seiferlein hat mehr als 35 Jahre Berufserfahrung und ein breites Wissen und Erfahrung im Bereich Ingenieurtechnik, Facility Management, Real Estate und Architektur. Er ist Mitglied in verschiedenen Gremien und Komitees, u. a. ISPE COP Projektmanagement, Office 21 des Fraunhofer-Instituts und DIN-Ausschuss und hält Vorlesungen an der Frankfurt University oft Applied Sciences
|
|---|