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| LEADER |
03121nmm a2200361 u 4500 |
| 001 |
EB001931369 |
| 003 |
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| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
210123 ||| fre |
| 100 |
1 |
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|a Sabouraud, Xavier
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| 245 |
0 |
0 |
|a Le livre du changement
|c Sabouraud, Xavier
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| 250 |
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|a 1st edition
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| 260 |
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|b Editions d'Organisation
|c 2011
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| 300 |
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|a 256 pages
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| 653 |
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|a Industrial management / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85065889
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| 653 |
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|a Gestion d'entreprise
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| 653 |
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|a Industrial management / fast
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| 700 |
1 |
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|a Charlet, Jean-Marc
|e author
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| 700 |
1 |
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|a Saule, Vincent
|e author
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| 700 |
1 |
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|a Schleiter, Philippe
|e author
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| 041 |
0 |
7 |
|a fre
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b OREILLY
|a O'Reilly
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| 500 |
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|a Made available through: Safari, an O'Reilly Media Company
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| 776 |
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|z 9782212548709
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| 776 |
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|z 9782212146011
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://learning.oreilly.com/library/view/~/9782212146011/?ar
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658
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| 082 |
0 |
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|a 670
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| 082 |
0 |
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|a 843.92
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| 520 |
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|a Présentation "Notre méthode pour aider les dirigeants à transformer leurs organisations est fondée sur une idée simple : on peut rendre le changement désirable. Pour cela, il faut faire du changement une aventure extraordinaire dont chacun est le héros." Voilà ce qu'entend Philippe Albertini, directeur général de Bramatech, entreprise industrielle devant affronter une crise grave, lors de sa première rencontre avec Mister Change. Tiré d'une histoire vraie, ce roman raconte comment les acteurs de terrain, Philippe, Frédéric, Anne et les autres ont réussi à reprendre la main et à conduire avec leurs collaborateurs toutes les transformations nécessaires au redressement puis au développement de leur entreprise. Le parti pris peu académique des auteurs met en valeur les doutes, parfois les peurs et les freins, de la même manière que le courage, l'audace et l'envie des protagonistes de l'action.
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|a Tout au long du récit, le lecteur découvrira de nombreux outils, méthodes et démarches lui permettant de conduire le changement de façon pratique et opérationnelle. Les auteurs, praticiens du changement depuis plus de 15 ans, dirigent le cabinet Alter & Go Groupe, spécialiste de l'accompagnement de la transformation des entreprises. Créé en 2004, Alter & Go Groupe accompagne de nombreuses entreprises de tous secteurs d'activité et de toutes tailles dans la mise en oeuvre du changement.
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|a Au sommaire Préface - Orchestrer le changement qui donne envie Planter le décor Première rencontre Sur le terrain La grande aventure Le ras-le-bol des managers La grenouille entre dans la danse Les singes s'en mêlent Les alliés plus forts que tout Coup de blues Face aux mammouths Digestion difficile Respiration Dans le grand bain Travail d'équipe Sortir du bois Les managers s'impliquent La veillée d'armes Ça coince Séparation? La mêlée progresse vers l'en-but On refait le match Au front En scène A contrepied Et maintenant? Un an et demi plus tard Les outils du changement
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