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| LEADER |
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| 020 |
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|a 8416894558
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| 050 |
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4 |
|a HD58.8
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| 100 |
1 |
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|a Riera, Joan
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| 245 |
0 |
0 |
|a Impulso
|b las 5 palancas para activar el intraemprendimiento
|c Joan Riera y Tomás Soler ; prólogo de Bill Aulet
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| 246 |
3 |
1 |
|a Cinco palancas para activar el intraemprendimiento
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| 250 |
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|a Primera edición
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| 260 |
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|a Madrid
|b LID Editorial Empresarial
|c 2017
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| 300 |
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|a 1 volume
|b illustrations
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| 505 |
0 |
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|a Includes bibliographical references
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| 653 |
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|a Entrepreneuriat
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| 653 |
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|a Entrepreneurship / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85044149
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| 653 |
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|a Changement organisationnel
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| 653 |
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|
|a Organizational Innovation
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| 653 |
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|
|a Organizational change / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85095525
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| 653 |
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|a Organizational change / fast
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| 653 |
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|a entrepreneurs / aat
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| 653 |
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|a Technological innovations / fast
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| 653 |
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|a Entrepreneurship / fast
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| 653 |
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|
|a Innovations
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| 653 |
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|
|a Entrepreneurship
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| 653 |
|
|
|a Technological innovations / http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85133143
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| 700 |
1 |
|
|a Soler, Tomás
|e author
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| 700 |
1 |
|
|a Aulet, Bill
|e writer of foreword
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| 041 |
0 |
7 |
|a spa
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b OREILLY
|a O'Reilly
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| 490 |
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|a Colección Acción empresarial
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| 776 |
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|z 9788416894550
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| 776 |
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|z 8416894558
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://learning.oreilly.com/library/view/~/9788416894550/?ar
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658
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| 082 |
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|a 302
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|a 658.406
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| 082 |
0 |
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|a 658.406
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| 520 |
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|a En un mundo que cambia y se transforma cada vez más rápido, las organizaciones deben reaccionar para ser más ágiles y adaptativas. El intraemprendimiento es una potente fórmula para acelerar la innovación y transformar tu organización, en colaboración con los emprendedores más dinámicos de este nuevo entorno. En Impulso, Joan Riera y Tomás Soler, presentan una sencilla y probada metodología para identificar, cultivar y promover el espíritu emprendedor en la empresa a través de la activación de cinco palancas: la estrategia, el ecosistema, la captación de oportunidades, la puesta en marcha y el cuadro de mando de la innovación; un modelo esencial para que las compañías sobrevivan, se adapten y se renueven. Un manual práctico con casos reales de empresas como Repsol, Vueling, Telefónica, Bodegas Torres o ESADE. Libro indispensable para que cualquier persona pueda empezar a innovar, atraer talento y transformar su organización con éxito, recuperando el espíritu y dinamismo de sus orígenes
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