| Summary: | Die Digitalisierung des BGM ist schon länger zu beobachten und hat durch den technologischen Fortschritt in der Entwicklung von Wearables, Apps und sozialen Medien gute Möglichkeiten, in einen digitalen Arbeitsalltag integriert zu werden. Dafür ist eine Auseinandersetzung mit den Instrumenten notwendig, um Mitarbeiter für die das Thema Gesundheit zu sensibilisieren. Eine entscheidende Rolle wird auch den Führungskräften zuteil, die ihr Führungsverständnis an die digitalen Zeiten anpassen müssen. Denn der digitale Alltag bedingt zum Teil erhebliche Veränderungen im Arbeitsalltag. Der Inhalt Aktueller Stand des digitalen BGM und BGF Empfehlungen zur digitalen Kommunikation Gesunde Führung von Mitarbeitern Gestaltung eines digitalen Arbeitsalltags Die Zielgruppen Praktiker/Experten Wissenschaftler, Studierende Die Autoren Argang Ghadiri ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Sankt Augustin, St. Gallen, Duisburg und Helsinki. Zu seinen Forschungsgebieten gehören das Betriebliche Gesundheitsmanagement, Arbeitspausen und Glück im organisationalen Kontext. Theo Peters ist Professor am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Zu seinen Lehrgebieten gehören das Betriebliche Gesundheitsmanagement, die Personalentwicklung sowie Neuroleadership. Außerdem ist er Mitglied im Expertenbeirat des Corporate Health Awards.
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