Projektmanagement Theorie und Praxis aus einer Hand

In diesem Fachbuch werden alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements in Theorie und Praxis umfassend behandelt. Für Behörden und Unternehmen, die mit der Abwicklung nationaler und internationaler Projektaufgaben befasst sind, ist die Anwendung von professionellen Projektmanagementmethoden eine...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Madauss, Bernd-J.
Format: eBook
Language:German
Published: Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 2020, 2020
Edition:8th ed. 2020
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Madauss, Bernd-J. 
245 0 0 |a Projektmanagement  |h Elektronische Ressource  |b Theorie und Praxis aus einer Hand  |c von Bernd-J. Madauss 
250 |a 8th ed. 2020 
260 |a Berlin, Heidelberg  |b Springer Berlin Heidelberg  |c 2020, 2020 
300 |a XLVIII, 989 S. 236 Abb., 60 Abb. in Farbe  |b online resource 
505 0 |a Bedeutung des Projektmanagements -- Begriffsdefinition: Projekt oder Programm -- Krisen bei der Projektabwicklung -- Projektphasen und Lebenszyklus -- Grundsätze der Projektorganisation -- Projektmanagement – Pläne -- Systemtechnik im Projekt -- Qualitätssicherung im Projekt -- Projektplanung und – Überwachung -- Kostenmanagement im Projekt -- Informationsmanagement im Projekt -- Dokumentations- und Konfigurationsmanagement im Projekt -- Vertragsmanagement im Projekt -- Wettbewerb und Angebotserstellung im Projekt -- Projektpersonal -- Internationales Projektmanagement -- Projektmanagement – eine wichtige Unternehmensaufgabe -- IT-Unterstützung und Softwarelösungen -- Risikomanagement im Projekt -- Projektmanagement im globalen Umfeld -- Competition in Global Environment -- Standardized Project-Management-Plan (PMP) -- Managementkonzept eines Anlagenprojektes.-Project Management Training -- Projektmanagement Outlook 2020 -- Verwendete deutsche und englische Managementbegriffe 
653 |a Industrial Management 
653 |a Project management 
653 |a Leadership 
653 |a Project Management 
653 |a Strategic planning 
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041 0 7 |a ger  |2 ISO 639-2 
989 |b Springer  |a Springer eBooks 2005- 
028 5 0 |a 10.1007/978-3-662-59384-4 
856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-662-59384-4?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
082 0 |a 658.5 
520 |a In diesem Fachbuch werden alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements in Theorie und Praxis umfassend behandelt. Für Behörden und Unternehmen, die mit der Abwicklung nationaler und internationaler Projektaufgaben befasst sind, ist die Anwendung von professionellen Projektmanagementmethoden eine zwingende Voraussetzung, um den globalen Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können. In diesem Buch werden die Prozesse des Projektmanagements detailliert beschrieben und durch Praxisbeispiele ergänzt. Kernthemen sind: die Bedeutung des Projektmanagements für Industrie und Behörden, Projektpannen und ihre Behebung, Zieldefinition und Lebenszyklus, Organisationskonzepte, Systemführung und Qualitätsmanagement im Projekt, Strukturierungsmethoden, Planung und Überwachung, Kostenermittlung, Konfigurationsüberwachung, Änderungsmanagement, Informationsmanagement, Projektpersonal, Risikomanagement, Softwareeinsatz und die an Bedeutung zunehmend internationale Projektarbeit im globalen Umfeld. Modellhaft werden die Struktur eines Fortbildungskurses zum Thema Projektmanagement und ein Trainingskonzept in englischer Sprache beschrieben. Das letzte Kapitel enthält eine kritische Bestandsaufnahme der vorhandenen Methoden und deren Anwendung, gefolgt von einer Skizzierung der Zukunftsaussichten zur effizienteren Projektabwicklung. Der Autor Bernd-J. Madauss verfügt über eine fünfzigjährige Berufserfahrung als Ingenieur und Manager zur Abwicklung von kommerziellen Raumfahrtprojekten. Er studierte zuerst in Bremen Schiffbautechnik und später an der Pacific States University Los Angeles Betriebswirtschaft (MBA), wo er auch promovierte (PhD) und 1986 zum „Full Professor“ ernannt wurde. Er ist Fakultätsmitglied und Gastprofessor der Internationalen Raumfahrtuniversität ISU in Strasbourg.