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LEADER |
03548nmm a2200373 u 4500 |
001 |
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005 |
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007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
210104 ||| ger |
020 |
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|a 9783662619773
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245 |
0 |
0 |
|a Ganzheitliche Gestaltung mobiler Arbeit
|h Elektronische Ressource
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250 |
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|a 1st ed. 2020
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260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2020, 2020
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300 |
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|a XIII, 72 S. 39 Abb., 26 Abb. in Farbe
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Über dieses Buch -- TEIL 1 - Theorie: Arbeits- und Gesundheitsschutz bei mobiler Arbeit -- Arbeitszeitgestaltung bei mobiler Arbeit -- Technik -- Mensch -- TEIL 2 - Praxis: Das Konzept zur ganzheitlichen Gestaltung mobiler Arbeit -- Beispiele -- Ausblick -- Literaturverzeichnis -- Anhang
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653 |
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|a Industrial Management
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653 |
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|a Business
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653 |
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|a Human Resource Management
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653 |
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|a Management science
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653 |
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|a Business and Management
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653 |
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|a Work and Organizational Psychology
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653 |
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|a Personnel management
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653 |
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|a Psychology, Industrial
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710 |
2 |
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|a SpringerLink (Online service)
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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490 |
0 |
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|a ifaa-Edition
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-662-61977-3
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-61977-3?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 658.5
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520 |
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|a Das zunehmende Interesse an mobiler Arbeit sowohl bei Unternehmen als auch bei Beschäftigten führt auf betrieblicher Ebene zu Gestaltungsherausforderungen. Aufgrund des heterogenen Verständnisses von mobiler Arbeit und den unterschiedlichen Motivationen der Beteiligten erscheint "die eine beste Lösung" zur Einführung von mobiler Arbeit im Betrieb nicht realistisch. Bereits gemachte Praxiserfahrungen untermauern diese These. Es existieren zwar vielfältige Unterstützungstools, die auch genutzt werden (können), diese Checklisten, Handlungshilfen etc. adressieren in der Regel aber nur ein relevantes Thema von vielen, bei der Einführung von mobiler Arbeit, die es zu bewältigen gilt. Vor diesem Hintergrund hat das ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. ein Rahmenkonzept entwickelt, das die ganzheitliche Gestaltung und Einführung mobiler Arbeit in den Blick nimmt und die Betriebe bei der Einführung mobiler Arbeit unterstützt.
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520 |
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|a Bei seinen Arbeiten bezieht das ifaa Veränderungen der Arbeitswelt ein, die auf demografische, gesellschaftliche, ökonomische und technologische Ursachen zurückzuführen sind
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520 |
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|a Der Herausgeber Das ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. in Düsseldorf ist das Forschungsinstitut der Metall- und Elektroindustrie zur Gestaltung der Arbeitswelt. Das ifaa verknüpft Kompetenz in Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation mit Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Es vermittelt Erkenntnisse der Forschung und hilft den Partnern vor Ort, die Erkenntnisse, Methoden und Konzepte in den Betrieben umzusetzen. Das ifaa unterstützt Verbände bei der Betreuung ihrer Mitgliedsfirmen auf den Gebieten Arbeitsanalyse und -gestaltung, Arbeitsorganisation, Industrial Engineering, Produktionssystemgestaltung, Personalmanagement und Entgeltgestaltung. Es beteiligt sich an Diskussionen über arbeitswissenschaftliche Fragen und Problemstellungen. Das gilt auch für Initiativen der Europäischen Union im Bereich der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes mit ihren Auswirkungen auf die Unternehmen.
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