| Summary: | Das Vorhandensein bzw. die Erweiterung und Festigung der Schlüsselqualifikation „Problemlösungskompetenz“ hat bei Führungskräften und Mitarbeitern im Bereich der Wirtschaft, aber auch in anderen Bereichen einen hohen Stellenwert erlangt. Damit rücken die Themen „Analyse und Gestaltung von Problemlösungsprozessen“ und „Beherrschung der Grundlagen und Methoden des Projektmanagements“ in den Fokus der eigenen beruflichen Arbeit sowie der Ausgestaltung von Studiengängen und Weiterbildungsmaßnahmen in Technik und Wirtschaft. Anliegen und Ziel dieses Buches ist es, Grundlagen und Anwendungen eines professionellen Projektmanagements systematisch, stark visualisiert sowie beispiel- und praxisbezogen zu vermitteln. Besonderer Wert wird dabei auf die Darstellung und Erläuterung der methodisch-instrumentellen sowie der betriebswirtschaftlichen Komponenten des klassischen und des agilen Projektmanagements gelegt, was zugleich durch eine Vielzahl von Wissenstests, Übungsaufgaben und Fallbeispielen ergänzt wird. Der Inhalt Projekte und Projektmerkmale Projektmanagement – ein Überblick Projektorganisation, Projektleitung, Projektteam Projektplanung Projektrealisierung und Projektcontrolling Projektabschluss, Projekteinführung Der Autor Siegfried von Känel ist Professor Emeritus für Kybernetik an der Technischen Universität Dresden. Er ist Gründer des Instituts für Wirtschaftskybernetik und Computer & Web Based Training (IWK) und hat über viele Jahre das Lehrgebiet Projektmanagement vertreten. In Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement hat er Fortbildungsmaßnahmen für Projektmanager geleitet , zudem wirkte er als Projektleiter und Berater an der Vorbereitung und Realisierung von Projekten in der Industrie und im Bereich der Software-Entwicklung mit
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