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| LEADER |
02444nmm a2200373 u 4500 |
| 001 |
EB001902421 |
| 003 |
EBX01000000000000001065330 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
201006 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783662609828
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| 100 |
1 |
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|a Pless, Harald
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| 245 |
0 |
0 |
|a Führen im Krankenhaus
|h Elektronische Ressource
|b Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation für Leitende Ärzte
|c von Harald Pless
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| 250 |
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|a 1st ed. 2020
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2020, 2020
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| 300 |
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|a XV, 281 S. 39 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a 1. Der Arzt als Führungskraft -- 2. Kommunikation -- 3. Betriebswirtschaftliche Techniken -- 4. Personalmanagement -- 5. Lehre -- 6. Spezielle Managementverfahren und Themen -- 7. Recht -- 8. Die Rolle des Arztes im Gesundheitswesen heute und in der Zukunft
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| 653 |
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|a Health Care Management
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| 653 |
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|a Health Economics
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| 653 |
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|a Health services administration
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| 653 |
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|a Practice of medicine
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| 653 |
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|a Internal medicine
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| 653 |
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|a Health care management
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| 653 |
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|a Health economics
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| 653 |
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|a Internal Medicine
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| 653 |
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|a Practice and Hospital Management
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| 653 |
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|a Surgery
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| 653 |
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|
|a Surgery
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 490 |
0 |
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|a Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-60982-8?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 610.6
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| 520 |
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|a Auf betriebswirtschaftliche, juristische, organisatorische und kommunikative Aufgaben sind Ärzte typischerweise schlecht vorbereitet. Gerade für die Führung von Krankenhausabteilungen sind diese Fähigkeiten aber essenziell und werden bei Stellenausschreibungen nachgefragt. Die täglich vom Mediziner zu lösenden nicht-medizinischen Fragestellungen sind in diesem Buch umfassend und fachlich kompetent aufgearbeitet: Führungsinstrumente, Strategische Planung, Entscheidungsfindung, Personalorganisation, Diversity Management, Arbeitsrecht, Scheinselbständigkeit … Ein lebendig geschriebenes und an die Alltagssituationen gut adaptiertes Werk mit großer Empathie für (werdende) Ober- und Chefärzte. Als Lernbuch und Nachschlagewerk, in dem der Leser sich und seine Probleme wiederfindet. Nicht zuletzt werden und sollen auch Mitarbeiter und Patienten profitieren, denn Krankenhäuser können und müssen besser werden
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