Projektmanagement in der Windenergie Strategien und Handlungsempfehlungen für die Praxis

Ein Windenergieprojekt ist eine hochindividuelle Kraftwerksplanung und das Projektmanagement hierzu ist geprägt von zahlreichen Besonderheiten, die berücksichtigt werden müssen. Die mehrjährigen Planungszeiträume, die Energiewende, der technische Fortschritt, die hohen Kosten, die Internationalisier...

Full description

Bibliographic Details
Other Authors: Meier, Daniel (Editor), Rietz, Steffen (Editor)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2019, 2019
Edition:1st ed. 2019
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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100 1 |a Meier, Daniel  |e [editor] 
245 0 0 |a Projektmanagement in der Windenergie  |h Elektronische Ressource  |b Strategien und Handlungsempfehlungen für die Praxis  |c herausgegeben von Daniel Meier, Steffen Rietz 
250 |a 1st ed. 2019 
260 |a Wiesbaden  |b Springer Fachmedien Wiesbaden  |c 2019, 2019 
300 |a XXII, 366 S. 72 Abb  |b online resource 
505 0 |a Projektmanagement in der Windenergie -- Gesetzliche Grundlagen – der Katalysator für die deutsche Energiewende -- Typische Herausforderungen im Projektmanagement der Windenergiebranche -- Stakeholdermanagement in Projekten zur Errichtung von Windenergieanlagen -- Risikomanagement in Projekten der Windenergiebranche -- Ressourcen- und Terminplanung für Windenergieprojekte – ein vereinfachter Überblick -- Die Kostenstruktur einer Windparkprojektierung -- Zertifizierung, Messung und Inspektion -- Technische und Kaufmännische Betriebsführung -- PMO – Auf dem Weg zu einheitlichen Standards -- Vorbereitung und Durchführung zum Bau eines Windparks mit dem Fokus auf Best Practices und Lessons Learned -- Baustellenmanagement und -organisation in der Windenergie -- Internationales Projektmanagement 
653 |a Business logistics 
653 |a Project management 
653 |a Project Management 
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700 1 |a Rietz, Steffen  |e [editor] 
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989 |b Springer  |a Springer eBooks 2005- 
856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-658-27365-1?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
082 0 |a 658.404 
520 |a Ein Windenergieprojekt ist eine hochindividuelle Kraftwerksplanung und das Projektmanagement hierzu ist geprägt von zahlreichen Besonderheiten, die berücksichtigt werden müssen. Die mehrjährigen Planungszeiträume, die Energiewende, der technische Fortschritt, die hohen Kosten, die Internationalisierung der Branche und die Diskussionen über den Klimawandel beeinflussen die Durchführung der Projekte, die Entscheidungen eines Projektmanagers und die der weiteren Projektbeteiligten. Das Buch richtet sich an alle Projektentwickler, Anlagenhersteller und Gutachter aus der Windenergiebranche und jene, die mit dieser Branche zusammenarbeiten. Es vermittelt bewusst praxisnahe Erfahrungen und Erkenntnisse von Projektmanagementthemen über die gesamte Wertschöpfungskette von Wind Onshore. Der Inhalt Gesetzliche Grundlagen Typische Herausforderungen für das Projektmanagement Stakeholdermanagement Risikomanagement Ressourcen- und Terminplanung Kostenstruktur einer Windparkprojektierung Zertifizierung, Messung und Inspektion Technische und kaufmännische Betriebsführung Vorbereitung und Durchführung zum Bau eines Windparks Baustellenmanagement und -organisation Internationales Projektmanagement Die Herausgeber Daniel Meier ist als Projektleiter in der Windenergie-Branche tätig und engagiert sich darüber hinaus in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V.  Prof. Dr.-Ing. Steffen Rietz lehrt u.a. Projektmanagement an der Hochschule Offenburg und ist seit vielen Jahren in verschiedenen leitenden Funktionen in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) e.V. tätig