Spin-off als Organisationskonzept Eine Systematisierung und Fallbeispiele für die Geschäftsmodellinnovation

Die Autoren beschreiben mögliche Typen und Modelle von Spin-offs, einen idealtypischen Spin-off-Prozess mit Phasen und Meilensteinen, eine Zusammenstellung von Herausforderungen und Hindernissen sowie zwei Fallstudien, um den Spin-off-Prozess anhand konkreter Beispiele erlebbar zu machen. Die Handre...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Eisenbeis, Uwe, Bohne, Andrea (Author), Busch, Ina Andrea (Author), Falkenmayer, Eva (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2020, 2020
Edition:1st ed. 2020
Series:essentials
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
LEADER 03157nmm a2200385 u 4500
001 EB001885456
003 EBX01000000000000001048823
005 00000000000000.0
007 cr|||||||||||||||||||||
008 191202 ||| ger
020 |a 9783658285241 
100 1 |a Eisenbeis, Uwe 
245 0 0 |a Spin-off als Organisationskonzept  |h Elektronische Ressource  |b Eine Systematisierung und Fallbeispiele für die Geschäftsmodellinnovation  |c von Uwe Eisenbeis, Andrea Bohne, Ina Andrea Busch, Eva Falkenmayer, Franziska Freudenberg, Samuel Fries, Lukas Huber, Thomas Rausch 
250 |a 1st ed. 2020 
260 |a Wiesbaden  |b Springer Fachmedien Wiesbaden  |c 2020, 2020 
300 |a X, 44 S. 5 Abb  |b online resource 
505 0 |a Modelle und Typen: Welche Motive zur Spin-off-Gründung sind zu unterscheiden? Welche Grade der Selbstständigkeit von Spin-offs sind denkbar? -- Prozess und Phasen: Wie läuft die Ausgründung ab? Welche Meilensteine gibt es? -- Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen: Was sollte man tun? Worauf sollte man achten? -- Fallstudien als Beispiele 
653 |a New business enterprises 
653 |a Leadership 
653 |a Industrial organization 
653 |a Strategic planning 
653 |a Entrepreneurship 
653 |a Business Strategy and Leadership 
653 |a Organization 
700 1 |a Bohne, Andrea  |e [author] 
700 1 |a Busch, Ina Andrea  |e [author] 
700 1 |a Falkenmayer, Eva  |e [author] 
041 0 7 |a ger  |2 ISO 639-2 
989 |b Springer  |a Springer eBooks 2005- 
490 0 |a essentials 
028 5 0 |a 10.1007/978-3-658-28524-1 
856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-658-28524-1?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
082 0 |a 658.4012 
082 0 |a 658.4092 
520 |a Die Autoren beschreiben mögliche Typen und Modelle von Spin-offs, einen idealtypischen Spin-off-Prozess mit Phasen und Meilensteinen, eine Zusammenstellung von Herausforderungen und Hindernissen sowie zwei Fallstudien, um den Spin-off-Prozess anhand konkreter Beispiele erlebbar zu machen. Die Handreichung gibt einen ersten Überblick über den Einsatz von Spin-offs als Organisations- sowie Strukturkonzept zur Geschäftsmodellinnovation sowie zur Gestaltung der Spin-off-Gründung. Das essential enthält neben den beiden Fallstudien zusammenfassende Checklisten am Ende der Kapitel. Der Inhalt Modelle und Typen: Welche Motive zur Spin-off-Gründung sind zu unterscheiden? Welche Grade der Selbstständigkeit von Spin-offs sind denkbar? Prozess und Phasen: Wie läuft die Ausgründung ab? Welche Meilensteine gibt es? Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen: Was sollte man tun? Worauf sollte man achten? Fallstudien als Beispiele Die Zielgruppen Praktiker, die die (Aus-)Gründung eines Spin-offs in Erwägung ziehen Dozierende und Studierende der Fachbereiche Organisation, Unternehmensführung, Entrepreneurship Die Autoren Prof. Dr. Uwe Eisenbeis ist Wirtschaftswissenschaftler und hat die Professur für Medienmanagement und Ökonomie an Hochschule der Medien in Stuttgart inne. Seine Co-Autorinnen und -Autoren sind Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien