| Summary: | Sie fragen sich, was an diesem „Agilitäts-Hype“ eigentlich dran ist und wann agiles Arbeiten wirklich Vorteile bringt? Sie überlegen, wie Sie Prozesse agiler gestalten können? Sie liebäugeln mit agilen Methoden, aber wissen nicht, wie Sie das Ihrem (ISO 9001-)Auditor erklären sollen? Patricia Adam hat dazu geforscht und Interviews mit Qualitäts- und Innovationsmanagern aus unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen geführt. Ergänzt um Erkenntnisse aus ihrer aktuellen Auditpraxis und eine fundierte wissenschaftliche Analyse auf Basis von ISO 9001:2015 hat die Autorin daraus klare Leitlinien für die agile Organisationsentwicklung aufgestellt. Wenn Sie über Agilität fundiert mitreden wollen und Beispiele für die Nutzung von agilen Praktiken in einem Qualitätsmanagementsystem suchen, ist dieses essential für Sie genau richtig. Der Inhalt • Agil in Organisationen – was ist das? • Agil in der ISO 9001 – wie geht das? • Stolpersteine agiler Praktiken – worauf muss ich achten? Die Zielgruppen Praktiker aus dem Qualitätsmanagement, der Organisationsentwicklung, dem Innovationsmanagement, Auditoren sowie Führungskräfte in Unternehmen Die Autorin Prof. Dr. Patricia Adam lehrt International Management an der Hochschule Hannover und beschäftigt sich mit Managementsystemen und interkulturellen Besonderheiten. Sie ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) und nebenberuflich als ISO 9001-Auditorin der DQS GmbH sowie EFQM-Assessorin auf der ganzen Welt unterwegs, um Organisationen und deren Managementsysteme zu begutachten
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