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| LEADER |
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| 008 |
190802 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783662588512
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| 100 |
1 |
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|a Steffen, Andreas
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| 245 |
0 |
0 |
|a Menschen und Organisationen im Wandel
|h Elektronische Ressource
|b Ein interdisziplinärer Werkzeugkasten für Veränderungsprozesse
|c von Andreas Steffen
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| 250 |
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|a 1st ed. 2019
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| 260 |
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|a Berlin, Heidelberg
|b Springer Berlin Heidelberg
|c 2019, 2019
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| 300 |
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|a XV, 409 S. 60 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Vorwort -- 1. Warum es dieses Buch gibt?- 2. Einführung: Querverbindungen herstellen mit Strategie und Design -- 3. Prozessmanagement: Bitte zunächst analisieren, dann erst optimieren -- 4. Design Coaching: Cool, kreativ, konkret oder Quatsch -- 5. Es wird einmal: Storytelling als Werkzeug der Veränderung -- 6. User Experience: Wie viel UX versteckt sich im Coaching?- 7. Employer Branding für uns selbst -- 8. Kanban: Alles auf eine Karte -- 9. Klassisches Projektmanagement für Veränderung und Zufriedenheit -- 10. Scrum: Agilität für mehr Innovation -- 11. Ein Geschäftsmodell für uns selbst -- 12. Merh als nur eine Rückenlehne: Gesund mit Veränderungen umgehen -- 13. Ein guter Tag: Veränderung und Verbesserung mit Kaizen -- 14. Wie eine Balanced Scorecard für Veränderungen nützlich sein kann -- 15. Fakten für die Kristallkugel: Data Science und Coaching -- 16. Haben Sie bereits Ihr Ikigai gefunden?- 17. New Work für und mit sich selbst -- 18. Virtuelle Realitäten im echten Leben -- 19. Bauchgefühl 5.0: Sind wir bald Roboter?- 20. Die Zukunft ausprobieren mit richtig echten Menschen -- 21. Mehr oder weniger am Ende: Gedanken zum Abschluss -- Verzeichnisse
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|a Personal coaching
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|a Human Resource Development
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|a Coaching
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-662-58851-2
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-662-58851-2?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.3124
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| 520 |
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|a Dieses Buch bietet innovative Tipps und praxisgerechte Vorgehensweisen für Führungskräfte, Changemanager und Personalmanager, die ihr Handwerkszeug erweitern, die eigene Perspektive verändern und ein breites Spektrum an Möglichkeiten für Wachstums- und Entwicklungsprozesse nutzen möchten. Für den persönlichen Einsatzbereich hält dieses Buch ebenfalls eine Vielzahl von Anwendungsmöglichkeiten parat. Was passiert, wenn man Design Thinking, Business Model Canvas, Künstliche Intelligenz, User Experience, Virtual Reality, Data Science, Employer Branding, New Work, Storytelling, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Scrum, Prozess- und Projektmanagement, Balanced Scorecard, Gamification, Ikigai, Kaizen und Kanban mit Systemischem Coaching kombiniert und auf Veränderungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationen anwendet? Dieses Buch stellt einen interdisziplinären Werkzeugkasten mit Methoden und Instrumenten aus diesen unterschiedlichen Themen bereit. Interviews mit Expertinnen und Experten zu jedem der 18 Themen bieten zusätzliche Perspektiven und Anregungen aus der Praxis für die Transformation und Führung von Teams, Abteilungen und Organisationen in Umbruchssituationen – und auch für sich persönlich im Sinne von Selbstcoaching. Der Autor Andreas Steffen beschäftigt sich beruflich seit über 20 Jahren mit Veränderung und Potenzialentfaltung. Nach den Positionen als Geschäftsführer eines Forschungszentrums, Innovationsmanager, Kommunikations- und Unternehmensberater arbeitet der gebürtige Berliner freiberuflich als systemischer Coach für private Personen und Menschen in Organisationen
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