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LEADER |
02149nmm a2200325 u 4500 |
001 |
EB001859906 |
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005 |
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007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
190101 ||| ger |
020 |
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|a 9783845284385
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100 |
1 |
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|a Polenske, Udo G.
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245 |
0 |
0 |
|a Mitarbeiterbindung in der Diakonie
|h Elektronische Ressource
|b Empirische Analyse von Bindungsfaktoren diakonischer Führungskräfte
|c AUTOR Polenske, Udo G.
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250 |
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|a 1
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260 |
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|a Baden-Baden
|b Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
|c 2017
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300 |
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|a 316 pages
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653 |
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|a Non-Profit Unternehmen
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653 |
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|a Sozialwesen und Sozialsysteme
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653 |
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|a Unternehmensführung
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653 |
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|a Sozialwirtschaft
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653 |
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|a Wohlfahrtsverbände, Soziale Dienste
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700 |
1 |
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|a Polenske, Udo G.
|e [Autor]
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b NOMOS
|a Nomos
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028 |
5 |
0 |
|a 10.5771/9783845284385
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776 |
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|z 9783848741298
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856 |
4 |
2 |
|u https://www.nomos-elibrary.de/extern/nomos/live/cover/10.5771_9783845284385.png
|x Verlag
|3 Cover
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.5771/9783845284385
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 361
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520 |
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|a Was bindet Mitarbeitende an ihr diakonisches Unternehmen? Warum bleibt, wer bleibt? Die Studie überträgt Ergebnisse der Mitarbeiterbindungstheorie auf Einrichtungsleitende der stationären Altenhilfe. Übersichtlich werden Einflussfaktoren wie Vorgesetzte, Team, Unternehmen, eigene Einrichtung, Beruf und Karriere ausgewertet. Die Betrachtung gliedert sich in umwelt-, unternehmens- und personenbezogene Faktoren.Die Arbeit bietet eine Anleitung zur Entwicklung eigener Handlungsstrategien. Eine Vielzahl von Bindungsfaktoren wird katalogartig vorgestellt. Empfehlungen für die Praxis werden ausgesprochen.Anhand von fünf Bindungstypen wird ein auf den Mitarbeitenden bezogenes Bindungsmanagement entworfen. Diese Typen sind Modelle und helfen als diagnostisches Instrumentarium bei der Suche nach Bindungsfaktoren. Die hier entwickelte Commitment-Screening- Methode ist übertragbar auf andere Bereiche innerhalb der Diakonie, ebenso auf weitere vergleichbare Non-Profit-Organisationen.
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