| Summary: | Das Buch zeigt – ausschließlich für die Praxis – die Möglichkeiten der Teamentwicklung und Teamarbeit auf. Es verdeutlicht nicht nur die gruppendynamischen wie systemischen Grundlagen, sondern stellt auch Unterschiede zu den verbreiteten Ansätzen dar, basierend auf mehr als 500 Teamentwicklungsprojekten. Inhalt • Die tägliche Zusammenarbeit in Teams als „Family Groups“ • Teamentwicklung als Lücke zwischen Personal- und Organisationsentwicklung • Abgrenzungen und Ergänzungen zu gruppendynamischen und systemischen Ansätzen • Das „4-Phasen-Modell“ der Teamentwicklung und Praxistipps • Rangdynamik und Rechtsfragen Zielgruppen • Trainer, Coaches, Berater • Teammitglieder, die sich mit Teamentwicklung professionell beschäftigen, insbesondere Führungskräfte • Gruppendynamiker, Systemiker Die Autoren Prof. Dr. Niki Harramach war Panzerkommandant und ist Unternehmensberater, Customers Certified Trainer und Wirtschaftscoach, emer. Rechtsanwalt und Geschäftsführer von Harramach Velickovic, Wien. Er ist Gerichtssachverständiger für Managementtrainings und Organisationsentwicklung und Gründer der WirtschaftstrainerInnen in Österreich. Mag. Michael Köttritsch, M. A. leitet das Ressort „Management & Karriere“ der Tageszeitung „Die Presse“. Er ist eingetragener Mediator, Coach und Autor der wöchentlich erscheinenden Kolumne „Sprechblase“, die Phrasen des Managersprechs auf- und nachspürt. Mag. Nina Veličković ist Unternehmensberaterin und Österreichs erste Inhaberin eines Gewerbescheins für „Wirtschaftstraining“, akkredidierte Wirtschaftscoach, Psychotherapeutin, Lehrtherapeutin und Geschäftsführerin von Harramach Velickovic, Wien
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