| Summary: | Selbstorganisation, wie sie richtig funktioniert: Kein Delegieren von oben, sodern gemeinsam im Team Besluüsse nach dem Konsensprinzip fassen, sodass jedes Teammitglied die Verantwortung für die getroffenen Vereinbarungen übernehmen kann. Teammitglieder sind gemeinsam fur das Teamergebnis verantwortlich. Ein himmelweiter Unterschied in und für die tägliche Arbeitspraxis!Immer mehr Direktoren erkennen die Vorteile und denken über eine selbstorganisierte Gestaltung ihrer Organisation nach. Dieser praktische Leitfaden vermittelt Ihnen einen Überblick darüber, was für die erfolgreiche Transition einer Hierarchie zur selbstorganisierten Form erforderlich ist. Es werden die Konsequenzen von Selbstorganisation für Teammitglieder für Teammitglieder, Manager, Hilfsdienste und Teamcoach besprochen und welche Fähigkeiten sie für eine erfolgreiche Arbeit in dieser Organisationsform benötigen. Auch konkrete Methoden, die für eine gute Kommunikation in einer selbstorgnisierten Organisation sehr hilfreich sein können, z.B. die lösingsorientierte Interaktionsmethode, lösungsorientiertes Abhalten von Besprechungen oder Tipps für den Umgang mit Konfliktsituationen, werden in diesem Buch ausführlich erläutert. Das Buch ist eine Fortsetzung der Bücher Selbstorganisierte Teams in der Praxis und Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat? (in niederländischer Sprache) der gleichen Autoren. Die Bücher können unabhängig voneinder gelesen werden, doch zusammen bilden sie eine reiche Inspirationsquelle für die erfolgreiche Selbstorganisation
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