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| LEADER |
01953nma a2200241 u 4500 |
| 001 |
EB001826291 |
| 003 |
EBX01000000000000000992737 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
180616 ||| fre |
| 245 |
0 |
0 |
|a Refonte de l'organisation et de la gestion
|h Elektronische Ressource
|c Organisation de coopération et de développement économiques
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| 246 |
2 |
1 |
|a Organisation and management change
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| 260 |
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|a Paris
|b OECD Publishing
|c 2002
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| 300 |
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|a 100 p
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| 653 |
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|a Development
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| 710 |
2 |
|
|a Organisation de coopération et de développement économiques
|
| 041 |
0 |
7 |
|a fre
|2 ISO 639-2
|
| 989 |
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|b OECD
|a OECD Books and Papers
|
| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1787/journal_dev-v3-art20-fr
|
| 773 |
0 |
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|t Revue de l'OCDE sur le développement
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| 856 |
4 |
0 |
|a oecd-ilibrary.org
|u https://doi.org/10.1787/journal_dev-v3-art20-fr
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 333
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| 520 |
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|a L'organisation et la gestion des activités de coopération pour le développement menées par la CE s'inscrivent dans le contexte plus vaste et plus politique des relations extérieures. Les réformes en cours visent notamment l'adoption d'approches plus stratégiques et simplifiées, la réorganisation des services centraux et la "déconcentration" des responsabilités en matière de mise en œuvre, vers les missions locales. Elles contribuent à définir plus précisément la vision, les compétences et les méthodes des institutions européennes chargées de l'aide. Il sera essentiel de veiller à ce que ces réformes de l'organisation et de la gestion soient de plus en plus largement orientées vers les résultats. La mise en place de cette nouvelle culture de gestion vient tout juste d'être entreprise et elle ne pourra être réussie sans un engagement politique à long terme des responsables européens. Cette approche plus stratégique et davantage orientée vers le développement requiert aussi des ressources humaines plus nombreuses
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