|
|
|
|
LEADER |
02364nmm a2200385 u 4500 |
001 |
EB001824926 |
003 |
EBX01000000000000000991372 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
180609 ||| ger |
020 |
|
|
|a 9783865565013
|
100 |
1 |
|
|a Becker, Marcel
|
245 |
0 |
0 |
|a Trends im Private Banking
|h [electronic resource]
|c Becker, Marcel
|
250 |
|
|
|a 3. Auflage
|
260 |
|
|
|a Köln
|b Bank-Verlag Medien GmbH
|c 2017, 2017
|
300 |
|
|
|a 327 S.
|
653 |
|
|
|a Privatkundengeschäft
|
653 |
|
|
|a Private Banking
|
653 |
|
|
|a Risikobasiertes Investieren
|
653 |
|
|
|a Entscheidungshilfe
|
653 |
|
|
|a Digitalisierung
|
653 |
|
|
|a Bank-Verlag
|
653 |
|
|
|a FinTech
|
653 |
|
|
|a Private-Banking-Geschäft
|
653 |
|
|
|a Private Wealth Management
|
653 |
|
|
|a Robo Adivisor
|
653 |
|
|
|a Private-Banking-Anbieter
|
700 |
1 |
|
|a Fleischer, Klaus
|e [HerausgeberIn]
|
700 |
1 |
|
|a Bloch, Dr. Thomas
|
700 |
1 |
|
|a Buchmann, Stefanie
|
041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
|
|
|b WISO
|a wiso-net eBooks
|
856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/BAVE,ABAV__9783865565013327
|x Verlag
|3 Volltext
|
082 |
0 |
|
|a 330
|
520 |
|
|
|a Der Markt für Private Banking und Wealth Management wächst weltweit rasant. Allerdings verschieben sich die Wachstumsraten in Richtung Fernost, während die Erträge europäischer Private-Banking-Anbieter stagnieren. Parallel dazu vollzieht sich ein starker Trend zur Digitalisierung, begleitet von erfolgreichen Markteintritten neuer Wettbewerber aus der FinTech-Szene mit einem Fokus auf Robo Advisory. Dennoch kommt der persönlichen Beratung, bedingt durch die Niedrigzinsphase, in der ein beratungsintensives komplexes Anlageuniversum an Bedeutung gewonnen hat, ein hoher Stellenwert zu. Es gilt, dem Anlagenotstand durch eine mittlerweile dreißig Jahre anhaltende Zinstalfahrt und den Gefahren einer Zinswende effizient zum Vorteil der Kunden entgegen zu treten. Allerdings kämpft Private Banking mit den Herausforderungen und den hohen Kosten der Regulierung sowie mit intern auferlegten Sparprogrammen, die für das Private Banking gleichfalls schmerzliche Filialschließungen beinhalten. In diesem Spannungsfeld bietet „Trends im Private Banking III“ zahlreiche Strategieansätze für alle Kreditinstitute, die ihr Private-Banking-Geschäft weiterhin erfolgreich gestalten möchten
|