Personalentwicklung und -controlling Strategien für den Mittelstand
Dieser Band aus der Reihe „Management und Controlling im Mittelstand“ bietet eine wertvolle Unterstützung bei der professionellen Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen. Er zeigt, wie die strategischen Unternehmensziele mit Hilfe der Personalentwicklung und des Controllings erreicht we...
| Main Author: | |
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| Format: | eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2018, 2018
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| Edition: | 1st ed. 2018 |
| Series: | Management und Controlling im Mittelstand
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| Subjects: | |
| Online Access: | |
| Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- Grundlagen und Herausforderungen für den Mittelstand
- Zielgerichtete Personalentwicklung als Pfeiler des Unternehmenserfolges
- Den Erfolg steuern und messbar machen: Das Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Strategische Personalentwicklung
- Taktische Umsetzung strategischer Anforderungen
- Bedarfsanalyse
- Planung der Umsetzung und des Controllings
- Management von Personalentwicklungsprojekten, Auswahl und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Kontrolle der Wirkung von Personalentwicklungsmaßnahmen: Controlling und Evaluation; Transferlücke und Nachhaltigkeit
- Der Personalentwickler als Bildungsmanager
- Führung und Führungskräfteentwicklung
- Weitere Instrumente der Personalentwicklung: Hinweise zur Sinnhaftigkeit, Praktikabilität und Erfolgsmessung von PE-Maßnahmen im Mittelstand
- Bedeutung der Personalentwicklungsarbeit für die Unternehmenskultur
- Fallbeispiele für die Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten