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LEADER |
02265nmm a2200301 u 4500 |
001 |
EB001816681 |
003 |
EBX01000000000000000983127 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
180504 ||| ger |
020 |
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|a 9783845210759
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100 |
1 |
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|a Bachert, Robert
|e [editor]
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245 |
0 |
0 |
|a Risikomanagement in sozialen Unternehmen
|h Elektronische Ressource
|b Theorie - Praxis - Verbreitungsgrad
|c Robert Bachert, André Peters, Manfred Speckert
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250 |
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|a 1
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260 |
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|a Baden-Baden
|b Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
|c 2008
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300 |
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|a 294 pages
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653 |
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|a Sozialwirtschaft
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700 |
1 |
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|a Peters, André
|e [editor]
|
700 |
1 |
|
|a Speckert, Manfred
|e [editor]
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b NOMOS
|a Nomos
|
500 |
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|a Paket Wirtschaft 2008
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028 |
5 |
0 |
|a 10.5771/9783845210759
|
776 |
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|z 9783832937218
|
856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.5771/9783845210759
|x Verlag
|3 Volltext
|
856 |
4 |
2 |
|u https://www.nomos-elibrary.de/extern/nomos/live/cover/10.5771_9783845210759.png
|x Verlag
|3 Cover
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082 |
0 |
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|a 361
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520 |
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|a Das Thema Risikomanagement spielt in vielen Branchen seit einigen Jahren eine große Rolle. So nimmt der Deutsche Corporate Governance Kodex dieses Thema ganz bewusst auf. In dieser Ausarbeitung werden die Grundlagen und die Theorie zum Risikomanagement verständlich dargestellt und auf Sozialunternehmen transformiert. Es wird erläutert, wie Risikomanagement als immanenter Bestandteil der Unternehmensführung aufzubauen ist und wie die konkreten Umsetzungsschritte hinsichtlich einer systematischen und kontinuierlichen Identifikation, Beurteilung, Steuerung und Überwachung unternehmerischer Risikopotenziale gestaltet werden können.Wie stark der Verbreitungsgrad von Risikomanagement in sozialwirtschaftlichen Organisationen ist, zeigen die hier erstmalig veröffentlichten Ergebnisse einer empirischen Studie zum Implementierungsgrad. Im Zentrum des Interesses steht hierbei die Frage, was soziale Organisationen tun können, um dem wachsenden Druck Stand zu halten und wie sich Basel II auf die soziale Landschaft auswirkt. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg zu einem erfolgreichen Management des unternehmerischen Risikos in sozialen Unternehmen.
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