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| LEADER |
02020nmm a2200265 u 4500 |
| 001 |
EB001815115 |
| 003 |
EBX01000000000000000981561 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
180415 ||| fre |
| 020 |
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|a 9789264202245
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| 245 |
0 |
0 |
|a L'entrepreneuriat social en France
|h Elektronische Ressource
|b Réflexions et bonnes pratiques
|c Organisation de coopération et de développement économiques et Centre d'analyse stratégique
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| 260 |
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|a Paris Cedex 07
|b Centre d'analyse stratégique
|c 2013
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| 300 |
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|a 160 p.
|c 16 x 23cm
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| 653 |
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|a Industry and Services
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| 653 |
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|a France
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| 710 |
2 |
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|a Organisation de coopération et de développement économiques
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| 710 |
2 |
|
|a Centre d'analyse stratégique
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| 041 |
0 |
7 |
|a fre
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b OECD
|a OECD Books and Papers
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| 490 |
0 |
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|a Développement économique et création d'emplois locaux (LEED)
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1787/9789264202245-fr
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| 856 |
4 |
0 |
|a oecd-ilibrary.org
|u https://doi.org/10.1787/9789264202245-fr
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 330
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| 520 |
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|a L'entrepreneuriat social, qui cherche à conjuguer efficacité économique et finalité sociale, bénéficie d'un intérêt croissant en temps de crise et de ressources publiques rares. Les initiatives se multiplient. Cette vague entrepreneuriale, pourvoyeuse d'emplois souvent non délocalisables, peut-elle constituer un outil de lutte efficace contre le chômage ? Quel doit être le rôle de l'État pour accompagner ce mouvement ? Comment faciliter l'accès au financement de ces entreprises sociales souvent considérées comme peu rentables ? Le Centre d'analyse stratégique et l'OCDE ont souhaité proposer des analyses et susciter le débat sur ce thème lors d'un colloque en 2012. Le présent ouvrage présente les actes de ce colloque, ainsi que des contributions sur le contexte, les acteurs, les succès mais aussi les obstacles rencontrés par cette forme d'entrepreneuriat qui pourrait connaître un essor important dans les années à venir.
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