Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement Konzepte, Methoden, Fallbeispiele

Die Autoren stellen fundiert und praxisnah wesentliche systemische Konzepte und Werkzeuge vor, mit denen das klassische Projektmanagement erweitert werden kann, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Sie beschreiben konkrete Einsatzmöglichkeiten dieser Ansätze sowie passende Interventionen für alle...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Gehr, Simone, Huang, Joanne (Author), Boxheimer, Michael (Author), Armatowski, Sonja (Author)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2018, 2018
Edition:1st ed. 2018
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
LEADER 02921nmm a2200325 u 4500
001 EB001726876
003 EBX01000000000000000965130
005 00000000000000.0
007 cr|||||||||||||||||||||
008 180205 ||| ger
020 |a 9783658199890 
100 1 |a Gehr, Simone 
245 0 0 |a Systemische Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement  |h Elektronische Ressource  |b Konzepte, Methoden, Fallbeispiele  |c von Simone Gehr, Joanne Huang, Michael Boxheimer, Sonja Armatowski 
250 |a 1st ed. 2018 
260 |a Wiesbaden  |b Springer Fachmedien Wiesbaden  |c 2018, 2018 
300 |a XVI, 147 S. 38 Abb  |b online resource 
505 0 |a Geleitwort -- Vorwort -- Systemische Konzepte für das Projektmanagement -- Anwendung in der Praxis -- Fallbeispiele -- Anhang 
653 |a Project management 
653 |a Project Management 
653 |a Knowledge management 
653 |a Knowledge Management 
700 1 |a Huang, Joanne  |e [author] 
700 1 |a Boxheimer, Michael  |e [author] 
700 1 |a Armatowski, Sonja  |e [author] 
041 0 7 |a ger  |2 ISO 639-2 
989 |b Springer  |a Springer eBooks 2005- 
028 5 0 |a 10.1007/978-3-658-19989-0 
856 4 0 |u https://doi.org/10.1007/978-3-658-19989-0?nosfx=y  |x Verlag  |3 Volltext 
082 0 |a 658.404 
520 |a Die Autoren stellen fundiert und praxisnah wesentliche systemische Konzepte und Werkzeuge vor, mit denen das klassische Projektmanagement erweitert werden kann, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Sie beschreiben konkrete Einsatzmöglichkeiten dieser Ansätze sowie passende Interventionen für alle Projektphasen.   Anhand von Beispielen und Fallstudien erläutern die Autoren ihre eigenen Erfahrungen und zeigen auf, wie durch den systemischen Ansatz Herausforderungen in nationalen und internationalen Projekten bewältigt werden konnten. Der Inhalt - Systemische Konzepte und ihre Verbindung zum Projektmanagement - Konkrete Methoden für die Anwendung in der Praxis - Fallbeispiele  Die Autoren Simone Gehr ist Managerin, Trainerin und Business Coach. Sie leitet zahlreiche internationale Projekte und sammelte dabei reichhaltige Erfahrungenmit unterschiedlichen Kulturen, Veränderungs- und Führungssituationen. Joanne Huang ist selbständige Beraterin, Projektkoordinatorin für deutsche und chinesische Unternehmen, interkulturelle Trainerin und Business Coach sowie Mitinhaberin des Wirtschaftsbüros Huang+Jaumann in Augsburg. Michael Boxheimer ist selbständiger Berater, Trainer und Coach für Management und Projektmanagement und als Dozent für Projektmanagement in Master- und Post-Graduate-Programmen tätig. Sonja Armatowski ist Mitarbeiterin eines international führenden Technologie- und Dienstleistungsunternehmens  und Lehrbeauftragte für Projektmanagement an der Hochschule Aalen. Sie arbeitet in komplexen, oft internationalen Projekten und gestaltet Prozesse und Organisationen in der Automobilindustrie