| Summary: | Dieses Buch macht deutlich, worauf es bei der Einführung eines Gehaltssystems ankommt. Es zeigt Ihnen, wie Sie Einspareffekte, mehr Mitarbeitermotivation, Produktivitätssteigerung, klare Verhältnisse und damit weniger Diskussionen und wirksamere Führung erreichen können. Sie erfahren, wie Skeptiker vom Nutzen eines gut eingeführten Gehaltssystems überzeugt werden können und welchen Schaden ein misslungenes oder fehlendes Gehaltssystem anrichten kann und wie das Projekt „Gehaltssystem“ geplant und abgewickelt wird. Wie werden Stellen bewertet und wie die Leistung der Mitarbeitenden? Wie werden Über-/Unterbezahlungen erkannt und wie wird darauf reagiert? Nach der Lektüre verstehen Sie die Grundlagen eines leistungsorientierten Gehaltssystems und sehen, wie es IT-unterstützt betrieben wird. Ein praxisorientiertes Werk für Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Manager und Führungskräfte. Neu in der 5. Auflage: Im Anhang finden Sie ein vereinfachtes Gehaltssystem abgebildet, das in Kurzform Zusammenhänge und Wirkungsweise leicht verständlich darstellt. Der Inhalt • Teil 1 – Warum Entgeltsysteme • Teil 2 – Entwicklung eines Entgeltsystems • Teil 3 – Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems • Teil 4 – Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen • Anhang: Beispiel eines vereinfachten Entgeltsystems Der Autor Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Seniorconsultant bei der CFS-Consulting GmbH und dort spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor war er Gesellschafter und Seniorconsultant bei der BWI Unternehmensberatung GmbH und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn/Gehalt und Wertanalyse
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