| Summary: | Dieses Buch spiegelt die Erfahrungen der Autoren bei der Führung und Beratung von mittelständischen Produktionsunternehmen in verschiedenen Unternehmensphasen wider. Sie kombinieren dabei in nützlicher Weise betriebswirtschaftliche und technologische Aspekte und tragen damit dem Umstand Rechnung, dass sich Entscheidungen in beiden Bereichen oft gegenseitig beeinflussen und deswegen auch nicht isoliert voneinander betrachtet werden sollten. Von diesem Buch profitiert, wer wissen will, wie die unternehmerische Praxis des Mittelstands wirklich aussieht, wer nach hilfreichen Erfahrungen sucht, typische Fallstricke vermeiden oder als Führungskraft in einem Konzern vom Mittelstand inspiriert werden möchte. Nicht vergessen werden sollen aber auch die Studierenden, die noch vor ihrer endgültigen Berufswahl mehr über den Mittelstand wissen wollen, und auch Politiker, die sich für den Mittelstand engagieren wollen. Der Inhalt • Betroffene Unternehmenstypen • Unternehmensnachfolge: Bestandsaufnahme und mögliche Wertsteigerungsmaßnahmen • Wertsteigerungsmaßnahmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht • Wertsteigerungsmaßnahmen aus technisch-operativer Sicht • Due Diligence: Möglichkeit zur Standardisierung des Prozesses zur Unternehmenswertsteigerung?< • Zusammenfassung der wesentlichen Optimierungspotenzial bei der Unternehmensnachfolge Die Autoren Prof. Dr. Andy Junker hat eine Professur für Rechnungswesen, Mittelstand und Unternehmensnachfolge an der htw saar. Prof. Dr.-Ing. Jürgen Griebsch hat eine Professur für Fertigungsverfahren und Produktionssysteme an der gleichen Hochschule. Beide Professoren sind auch Gesellschafter des Instituts für Unternehmenswertsteigerung, welches mittelständische Produktionsunternehmen bei der Prozessoptimierung und auch Unternehmensnachfolge unterstützt
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