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LEADER |
01587nmm a2200265 u 4500 |
001 |
EB001344381 |
003 |
EBX01000000000000000898571 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
170124 ||| ger |
020 |
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|a 9783866185210
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100 |
1 |
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|a Kock, Michael
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245 |
0 |
0 |
|a Human Capital Management
|h [electronic resource]
|b Anwendbarkeit und Nutzen einer monetären Human Capital Bewertung mit der „Saarbrücker Formel“ nach Scholz, Stein & Bechtel
|c Kock, Michael
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250 |
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|a 1. Auflage
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260 |
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|a Mering
|b Edition Rainer Hampp
|c 2010, 2010
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300 |
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|a 82 S.
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653 |
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|a Personalpolitik
|
653 |
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|a Humankapital
|
700 |
1 |
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|a Bröckermann, Reiner
|e [HerausgeberIn]
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
|
989 |
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|b WISO
|a wiso-net eBooks
|
490 |
0 |
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|a Praxisorientierte Personal- und Organisationsforschung
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856 |
4 |
0 |
|u https://www.wiso-net.de/document/EBOK,AEBO__978386618521082
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 330
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520 |
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|a Jedes Unternehmen beteuert, wie wichtig ihm seine Mitarbeiter sind. Man verkündet stolz, dass die Mitarbeiter der wichtigste Faktor sind und sie somit einen großen Wert haben, denn ohne sie wären Unternehmen nicht wettbewerbsfähig. Doch was ist Human Capital genau? Was steckt hinter dem Wert der Mitarbeiter? Warum sollte ein Unternehmen überhaupt den Wert der Mitarbeiter berechnen? Dieses Buch gibt eine verständliche und eindeutige Definition des kontrovers diskutierten Begriffs und überprüft ein monetäres Human Capital Management auf seine Anwendbarkeit und seinen Nutzen für den betrieblichen Gebrauch
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