| Summary: | Dieses essential bietet Einblicke in die Praxis des psychodynamischen Leadership-Coaching, welche gestützt werden durch authentische Beispiele aus der Beratungspraxis der Autorinnen. Die Kernkompetenzen des Führens werden von unbewussten Dynamiken gesteuert. In der Beziehung zum Coach können diese entdeckt und integriert werden. Der innere Handlungsspielraum erweitert sich, sowohl im psychodynamischen Einzel- wie auch im Gruppencoaching auf je unterschiedliche Weise. Der Inhalt Zur Relevanz von Psychodynamik im Berufsalltag von Führungskräften Psychodynamisches Coaching im Einzel- und Gruppensetting Fallvignetten und Interventionen – Einzelcoaching Fallvignetten und Interventionen – Gruppencoaching Interventionen: Unterschiede und Gemeinsamkeiten Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Coaches, Supervisorinnen und Supervisoren, Human Resources Manager, Führungskräfte Die Autorinnen Dr. Marga Löwer-Hirsch, Psychologische Psychotherapeutin, Senior Coach (DBVC), Supervisorin (DGSv), Leiterin des „Instituts für Analytische Supervision Düsseldorf“, Lehrbeauftragte an der Internationalen Psychoanalytischen Universität Berlin. Dr. Beate West-Leuer, Psychologische Psychotherapeutin, Senior Coach (DBVC), Leiterin des „Instituts Psychodynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement Düsseldorf e.V.“ (POP), Lehrbeauftragte der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
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