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| LEADER |
02829nmm a2200325 u 4500 |
| 001 |
EB001228498 |
| 003 |
EBX01000000000000000871801 |
| 005 |
00000000000000.0 |
| 007 |
cr||||||||||||||||||||| |
| 008 |
161005 ||| ger |
| 020 |
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|a 9783658134662
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| 100 |
1 |
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|a Kuhlmann, Heike
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| 245 |
0 |
0 |
|a Integrale Führung
|h Elektronische Ressource
|b Neue Perspektiven und Tools für Führung, Management, Persönlichkeitsentwicklung
|c von Heike Kuhlmann, Sandra Horn
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| 250 |
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|a 1st ed. 2016
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| 260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2016, 2016
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| 300 |
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|a XIII, 216 S. 60 Abb
|b online resource
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| 505 |
0 |
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|a Alles im Blick--das Wesentliche im Fokus -- Entwicklungspotenziale spezifizieren--Change-Potenziale und Risiken erkennen -- Denk- und Handlungsmuster erweitern, die Tagesform steuern -- Integral führen und Unternehmen ganzheitlich entwickeln
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| 653 |
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|a Leadership
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| 653 |
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|a Human Resource Management
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| 653 |
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|a Strategic planning
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| 653 |
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|a Personnel management
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| 653 |
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|a Business Strategy and Leadership
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| 700 |
1 |
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|a Horn, Sandra
|e [author]
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| 041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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| 989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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| 028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-658-13466-2
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-13466-2?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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| 082 |
0 |
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|a 658.4012
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| 082 |
0 |
|
|a 658.4092
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| 520 |
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|a Permanente Anpassung an veränderte Märkte, Steigerung der Profitabilität und Effizienz, Erhöhung der Effektivität in der Zusammenarbeit, Fördern der Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter und auch das eigene Selbstmanagement, das sind die täglichen Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte. Basierend auf dem integralen Ansatz werden in diesem Buch die neuesten Perspektiven und Tools für Führung, Management und Persönlichkeitsentwicklung vorgestellt und anhand vieler wertvoller Praxisbeispiele aus dem Businessalltag erläutert. Unternehmer, Führungskräfte und Berater erhalten damit ein effektives „Navigationsinstrument“, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen und die Zukunft für Unternehmen und sich selbst erfolgreich zu gestalten. Der Inhalt: Alles im Blick--das Wesentliche im Fokus.- Entwicklungspotenziale spezifizieren--Change-Potenziale und Risiken erkennen.- Denk- und Handlungsmuster erweitern,die Tagesform steuern.- Integral führen und Unternehmen ganzheitlich entwickeln. Die Autoren: Heike Kuhlmann hat über 18 Jahre Management- und Führungserfahrung in leitender Position mit Schwerpunkt in Marketing und Vertrieb gesammelt. Seit 2003 ist sie Inhaberin eines Instituts für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sandra Horn verfügt über sieben Jahre Managementerfahrung im Bereich Personalentwicklung und ist seit 2003 selbstständige Trainerin, Coach und Beraterin für Führungskräfte.
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