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LEADER |
02789nmm a2200313 u 4500 |
001 |
EB001227730 |
003 |
EBX01000000000000000871033 |
005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
160701 ||| ger |
020 |
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|a 9783658126063
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100 |
1 |
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|a Klaffke, Martin
|e [editor]
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245 |
0 |
0 |
|a Arbeitsplatz der Zukunft
|h Elektronische Ressource
|b Gestaltungsansätze und Good-Practice-Beispiele
|c herausgegeben von Martin Klaffke
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250 |
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|a 1st ed. 2016
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260 |
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|a Wiesbaden
|b Springer Fachmedien Wiesbaden
|c 2016, 2016
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300 |
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|a XIV, 290 S. 2 Abb. in Farbe
|b online resource
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505 |
0 |
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|a Erfolgsfaktor Büro – Herausforderungen und Handlungsfelder bei der Gestaltung neuer Arbeitswelten -- Teil A: Hintergrund und Gestaltungsansätze -- Teil B: Praxisbeispiele zukunftsorientierter Büro-Konfigurationen -- Teil C: Erfolgsfaktoren der Umsetzung
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653 |
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|a Planning
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653 |
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|a Organization
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653 |
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|a Management
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653 |
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|a Personnel management
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653 |
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|a Management
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653 |
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|a Organization
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653 |
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|a Human Resource Management
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-658-12606-3?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 658.3
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520 |
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|a Mit umfangreichen Praxis-Tipps präsentieren Experten in diesem Fachbuch konkrete Ansätze für die Gestaltung neuer Bürowelten und zeigen anhand von Fallstudien auf, wie die Umsetzung zukunftsweisender Arbeitsszenarien erfolgreich gelingt. Dabei wird deutlich, dass neue Bürokonzepte wesentliche Fragen der Führung und Zusammenarbeit berühren und einen tiefgehenden unternehmenskulturellen Wandel bedingen. Zukünftig wird es darauf ankommen, den Arbeitsraum als umfassenden Wertschöpfungsfaktor zu begreifen und vielfältige Arbeitsplätze zu schaffen, die Innovationskraft, Engagement und Wohlbefinden der Beschäftigten fördern, Agilität und Effizienz der Organisation erhöhen und das Arbeitgeber-Image steigern. Der Inhalt • Mega-Trends und Zielsetzungen zukünftiger Büro- und Arbeitswelten • Innovative Konzepte für die Neu-Gestaltung von Büroflächen, Arbeitsplätzen und Infrastruktur • Change Management-Vorgehen für die nachhaltige Implementierung des Büros der Zukunft • Fünf Fallstudien der Umsetzung neuer Bürokonzepte und Arbeitsszenarien Der Herausgeber Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung von nachhaltigen Veränderungsprozessen.
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