Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten Der Werkzeugkasten für effektive Führungskräfte in der IT der Zukunft

Das Buch geht auf die konkreten Probleme der Führung in der IT ein, räumt mit überholten Standardlehren auf und konzentriert sich auf die Fähigkeiten der IT-Führungskraft der Zukunft. Der Leser erhält sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen, die durch Fallbeispiele auf Basis von Interviews mit IT-Fü...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Rittershaus, Axel
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2015, 2015
Edition:1st ed. 2015
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
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520 |a Das Buch geht auf die konkreten Probleme der Führung in der IT ein, räumt mit überholten Standardlehren auf und konzentriert sich auf die Fähigkeiten der IT-Führungskraft der Zukunft. Der Leser erhält sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen, die durch Fallbeispiele auf Basis von Interviews mit IT-Führungskräften internationaler Unternehmen ergänzt werden. Wenn Sie es als IT-Führungskraft satt haben, dass die IT als Kostenfaktor statt als Business Enabler gesehen wird, wenn Sie überzeugt sind, dass die IT der Zukunft eine ganz andere Arbeits- und Führungsweise erfordert, wenn Ihre IT nicht mehr als Handlanger zur sinnbefreiten Kennzahlen-Generierung missbraucht, sondern als innovativer Partner des Business akzeptiert werden soll, dann ist dieses Buch genau das Richtige. Wollen Sie jedoch weitermachen wie bislang, ist es nichts für Sie. Der Inhalt - Von der IT-Abteilung zum Business Enabler - Innovationskraft fördernund umsetzen - Brücken schlagen zwischen IT und Fachbereichen - Führungsmethoden für Experten und (IT-)Fachkräfte - Führung der jüngeren Generationen Die Zielgruppen Führungskräfte der Informationstechnologie und Telekommunikation IT-Experten auf dem Weg vom Fachmann zur Führungskraft Mitarbeiter in Personalabteilungen Der Autor Axel Rittershaus gründete 1993 sein eigenes IT-Unternehmen, war Hauptvorstand im Bitkom und nach dem Verkauf seiner Firma Senior Manager bei Accenture sowie Prokurist eines IT-Dienstleisters. 2008 machte er sich als internationaler Executive Coach und Leadership Trainer wieder selbständig, ist gefragter Interviewpartner Deutscher und Internationaler Magazine für Führungsthemen und aktiver Ultra-Marathon-Läufer.