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LEADER |
04120nmm a2200301 u 4500 |
001 |
EB001028971 |
003 |
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005 |
00000000000000.0 |
007 |
cr||||||||||||||||||||| |
008 |
150402 ||| ger |
020 |
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|a 9783322809612
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100 |
1 |
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|a Geis, Anna
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245 |
0 |
0 |
|a Regieren mit Mediation
|h Elektronische Ressource
|b Das Beteiligungsverfahren zur zukünftigen Entwicklung des Frankfurter Flughafens
|c von Anna Geis
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250 |
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|a 1st ed. 2005
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260 |
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|a Wiesbaden
|b VS Verlag für Sozialwissenschaften
|c 2005, 2005
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300 |
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|a 347 S. 1 Abb
|b online resource
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505 |
0 |
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|a I Einleitung: Regieren mit der Mediation -- 1. Einleitung -- 2. Perspektivenwechsel: Zur Kontextanalyse eines ‚alternativen Konfliktregelungsverfahrens‘ -- 3. Grundlagen und Aufbau der Untersuchung -- II Makro- und mikrotheoretische Perspektiven auf Mediation -- 1. Staatstheorie: Mediationsverfahren als Verhandlungssysteme zwischen politischer Steuerung und gesellschaftlicher Selbstregelung -- 2. Demokratietheorie: Mediationsverfahren als reflexive Institutionalisierung -- 3. Exkurs: Institutionelle Phantasie: Die Vielfalt von Beteiligungsverfahren -- 4. Verwaltungswissenschaft: Mediationsverfahren als Erweiterung des informalen Verwaltungshandelns -- III Die Idee der Mediation in der Theorie und die Probleme ihrer Umsetzung in die Praxis -- 1. Definition -- 2. Entstehungskontext und Verbreitung von Mediations verfahren -- im öffentlichen Bereich in den USA und in Deutschland -- 3. Leitbilder und Erwartungen an Mediation --
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505 |
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|a 5. Resümee: Erzeugung von Konflikten durch ein alternatives Konfliktregelungsverfahren (I) -- VI Die Arbeit und Funktionsweise des Frankfurter Mediationsverfahrens -- 1. Grundlagen und Struktur der Mediation -- 2. Arbeitsweise -- 3. Inhalte -- 4. „Öffentlichkeitsarbeit“: Innen und Außen, Drinnen und Draußen -- 5. Die Empfehlungen der Mediationsgruppe: das „Mediationspaket“ -- VII Das Schnittstellenproblem II: Bindungswirkungen eines informellen Verfahrens -- 1. Reaktionen der Akteure auf das Mediationsergebnis -- 2. Bindungswirkungen auf die institutionalisierte Politik -- 3. Resümee: Erzeugung von Konflikten durch ein alternatives Konfliktregelungsverfahren (II): -- VIII Regieren mit der Mediation, Regieren mit weichen Steuerungsmedien -- 1. Einleitung: Regierungstechnik oder List des Verfahrens? -- 2. Wirkungen des Mediationsverfahrens -- 3. Legitimes Regieren mit der Mediation? Spannungen und Dilemmata -- 4. Regieren mit weichen Steuerungsmedien -- 5. Schlussbemerkung
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505 |
0 |
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|a 4. Voraussetzungen, Probleme und Grenzen von Mediation -- 5. Die Rolle des Mediators: Neutralität und andere Idealisierungen -- 6. Erfolg oder Scheitern von Mediationsverfahren: Evaluation als Perspektivenfrage -- IV Legitimationsfigur Startbahn 18 West: Erinnerungen an die Gewalt -- 1. „Nicht mehr so wie damals“ — die negative Beschwörungsformel -- 2. Implementation von oben: Gerichts- und Regierungsentscheidungen -- 3. Versuchte Gegenimplementation von unten: Der „Kampf um den Wald“ und die Kampagne für das Volksbegehren -- 4. Nach der Gewalt: Verletzungen der Demokratie, Verwundungen der Region -- V Das Schnittstellenproblem I: Entstehung, Einsetzung und Anfangsphase des Frankfurter Mediationsverfahrens -- 1. Problemwahrnehmungen und -deflnitionen -- 2. Konzeption des Mediationsverfahrens -- 3. Einsetzung des Mediationsverfahrens -- 4. Verfahrenskxitik,Delegitimierungsversuche und Begriffspolitik --
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653 |
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|a Political Science
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653 |
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|a Political science
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041 |
0 |
7 |
|a ger
|2 ISO 639-2
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989 |
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|b Springer
|a Springer eBooks 2005-
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490 |
0 |
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|a Studien zur politischen Gesellschaft
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028 |
5 |
0 |
|a 10.1007/978-3-322-80961-2
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856 |
4 |
0 |
|u https://doi.org/10.1007/978-3-322-80961-2?nosfx=y
|x Verlag
|3 Volltext
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082 |
0 |
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|a 320
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520 |
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|a Anna Geis analysiert ein umstrittenes neues Konfliktregelungsverfahren, das zwischen politischer Steuerung und Eigendynamik überraschende Wirkungen entfaltet. Die gewählte Regierensperspektive eröffnet dabei eine neue Forschungsblickrichtung auf "Mediation"
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