Verfassungsreform im Einheitsstaat Die Politik der Dezentralisierung in Großbritannien
Die Studie analysiert unter Verwendung eines neueren und innovativen Theorieansatzes der Policy-Forschung (Multiple Streams) die Willensbildungs-, Handlungs- und Wirkungsprozesse der Dezentralisierungspolitik (Devolution) in Großbritannien. Betrachtet wird die Entwicklung für Schottland und Wales zw...
Main Author: | |
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Format: | eBook |
Language: | German |
Published: |
Wiesbaden
VS Verlag für Sozialwissenschaften
2005, 2005
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Edition: | 1st ed. 2005 |
Series: | Forschung Politik
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Subjects: | |
Online Access: | |
Collection: | Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa |
Table of Contents:
- 4. Wendepunkt II — Die Etablierung des Welsh Office 1964/65
- 4.1. Gescheiterte Versuche zur Einrichtung eines Wales-Ministeriums
- 4.2. Die Entwicklung des Problemstroms
- 4.3. Die Entwicklung des Policy-Stroms
- 4.4. Die Entwicklung des Politics-Stroms
- 4.5. Der politische Unternehmer: James Griffiths und das Welsh Office
- 4.6. Die Verknüpfung der Ströme: Wandel durch ein doppeltes Fenster?
- 4.7. Die Berufung des Wales-Ministers und die Einrichtung des Welsh Office
- 5.Wendepunkt III — Die siebziger Jahre: Gescheiterte Referenden
- 5.1. Der Problemstrom: Fokussierende Ereignisse als zentrale Erklärung
- 5.2. Die Entwicklung des Policy-Stroms: Konzepte und Vorschläge
- 5.3. Der Politics-Strom: Die zentrale Rolle der Labour-Fraktion
- 5.4. Die Kopplungsversuche: Murphy’s Law?
- 5.5. Resultate: Das Scheitern der Devolutionvorschläge
- 6.Wendepunkt IV — Die neunziger Jahre: Politische Dezentralisierung
- 1. Einleitung
- 1.1. Fragestellung
- 1.2. Verfassung, Verfassungsreform und Verfassungspolitik in Großbritannien
- 1.3. Devolution — Begriffliche Klärungen
- 1.4. Stand der Forschung
- 1.5. Forschungsverlauf und Methode
- 2. Multiple Streams und Politikfeldanalyse
- 2.1. Einführung: Der Multiple-Streams-Ansatz (MSA)
- 2.2. Drei Ströme — Probleme, Policy und Politics
- 2.3. Windows of Opportunity — Zeitfenster für Reform
- 2.4. Der politische Unternehmer
- 2.5. Die Herausforderung: Kopplung der Ströme
- 2.6. Ein Beispiel: Flugverkehr und Luftfahrtsicherheit
- 3. Wendepunkt I — Die Einrichtung des Scottish Office 1885
- 3.1. Die Entwicklung des Problemstroms
- 3.2. Die Entwicklung des Policy-Stroms
- 3.3. Die Entwicklung des Politics-Stroms
- 3.4. Lord Rosebery: Der politische Unternehmer
- 3.5. Die Verknüpfung der Ströme: Wandel ohne Window?
- 3.6. Das Resultat: Die Einrichtung des Scottish Office
- 6.1. Die Renaissance des Themas und der Einfluss des Thatcherismus
- 6.2. Der Policy-Strom: Die politischen Vorschläge
- 6.3. Der Politics-Strom: Kohäsion der Fraktion
- 6.4. Die politischen Unternehmer: Davies und das schottische Trio
- 6.5. Der Wahlsieg Labours als Zeitfenster und die Verknüpfung der Ströme
- 6.6. Die Resultate: Erfolg in den Referenden
- 7. Devolution — Verfassungsreform im Einheitsstaat
- 7.1. Erklärungsfaktoren des asymmetrischen Arrangements
- 7.2. Der Multiple-Streams-Ansatz revisited
- 8. Ausblick — Devolution in practice: eine Zwischenbilanz
- Quellen-, Literatur- und Interviewverzeichnis