Wirkung von IT-Governance auf IT-Komplexität in Unternehmen Beeinflussung der IT-Redundanz durch Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement

Die Komplexität von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Großunternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlösung wird häufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexität bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann....

Full description

Main Author: Beetz, Karl Richard
Corporate Author: SpringerLink (Online service)
Format: eBook
Language:German
Published: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2014, 2014
Subjects:
Online Access:
Collection: Springer eBooks 2005- - Collection details see MPG.ReNa
Summary:Die Komplexität von IT-Landschaften und ihr Management fordern insbesondere Großunternehmen seit Jahrzehnten heraus. Zur Problemlösung wird häufig eine starke IT-Governance gefordert. K. Richard Beetz untersucht, was IT-Komplexität bedeutet und welchen Einfluss eine starke IT-Governance haben kann. Er legt seinen Fokus auf die Betrachtung der Verantwortungsteilung sowie die IT-Aufbauorganisation. Die verwendeten Abbildungsmodelle werden in einer explorativen Studie untersucht. IT-Projektportfoliomanagement sowie IT-Redundanz werden mithilfe eines theoretischen Modells und einer multiplen Fallstudienuntersuchung zusätzlich vertieft. Der Autor zeigt Wege auf, die Verantwortungsteilung zu verbessern, um unerwünschte IT-Redundanz zu verringern. Der Inhalt Grundlagen der IT-Governance und IT-Komplexität Abbildungsmodelle für IT-Governance und IT-Architekturkomplexität Wirkung von Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement auf die IT-Redundanz Die Zielgruppen Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, Informatik und Betriebswirtschaftslehre Manager aus der IT und Fachbereichen von Großunternehmen sowie IT-Architekten Der Autor Nach dem Diplomstudium der Wirtschaftsinformatik an der TU Darmstadt hat K. Richard Beetz bei einer Topmanagementberatung eine Vielzahl von Strategie-, IT- und Organisations-Projekten geleitet. Parallel war er unter anderem Geschäftsführer eines Web-Startups und hat an der Universität Göttingen zu IT-Governance und IT-Komplexität geforscht
Physical Description:XXVI, 235 S. 53 Abb., 15 Abb. in Farbe online resource
ISBN:9783658058258